5月6日,快消品巨頭雀巢中國正式發布 330 毫升的“雀巢優活水兒童裝”。雀巢選用《瘋狂動物城》中的8款卡通形象,主要為了引起兒童對于喝水的興趣,而不在于其功能性。此舉引發熱議:兒童產品究竟是應該做概念還是做功能?
做概念意味著,只要想辦法抓住兒童這個目標消費群體的眼球就行了,但是做功能則意味著,要通過營養等方面的獨特性,吸引家長這個理性消費群體的注意。
那么,兒童產品的決策者究竟是孩子還是家長?兒童市場到底誰做主?
2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網 發布者:編輯5月6日,快消品巨頭雀巢中國正式發布 330 毫升的“雀巢優活水兒童裝”。雀巢選用《瘋狂動物城》中的8款卡通形象,主要為了引起兒童對于喝水的興趣,而不在于其功能性。此舉引發熱議:兒童產品究竟是應該做概念還是做功能?
做概念意味著,只要想辦法抓住兒童這個目標消費群體的眼球就行了,但是做功能則意味著,要通過營養等方面的獨特性,吸引家長這個理性消費群體的注意。
那么,兒童產品的決策者究竟是孩子還是家長?兒童市場到底誰做主?
01
丨市場丨
速凍兒童產品營銷各有側重
在兒童瓶裝水大肆盛行的同時,我國速凍米面制品行業也在兒童食品方面進行了多樣化的嘗試。
首先是概念化方面的嘗試。最經典的要屬思念食品獲得迪士尼授權后推出的卡通包點了。以米奇包為例,思念產品在造型上采用了迪士尼的經典卡通形象,但是在其他方面并沒有特別突出之處。倒是因為“名人效應”,這款卡通包價格昂貴,兩個包子終端售價在 20 元左右。
一些中小企業則在原來產品的基礎上,調整單個克重后印上兒童二字,就做起了兒童產品的生意。
而與這種情況形成鮮明對比的是,三全從產品包裝和產品營養度等多個方面進行打造兒童產品。
2014 年,三全推出兒童系列產品。從包裝來說,三全在包裝盒上加入了卡通元素,吸引兒童注意力;從營銷手段來說,它重點瞄準金鷹卡通等少兒頻道進行廣告投放,針對性強;從產品本身來說,使用菠菜粉和胡蘿卜粉制作面皮,五顏六色顏值飆升,在餡料上充分考慮兒童成長發育的需要,選用了蝦仁、雞肝、鱈魚等新鮮食材,營養健康。
因此,三全兒童水餃一經上市,就受到消費者的一致歡迎,在上市短短一年時間內,銷量突破億元。
還有一類產品,并沒有注明兒童產品的定位,也沒有對產品規格等進行調整,但是卻憑借產品的獨特性,贏得了一部分家長的關注。雛牧香的“南鮮北味”系列水餃就屬此列。該款產品采用南極磷蝦為主要原料,產品中富含豐富的 DHA 等營養成分,對于兒童的腦部成長發育具有一定的促進作用。
02
丨探討丨
家長 VS 孩子,兒童市場誰做主?
同樣是以兒童為主要消費群體的產品,各廠家突破的重點為何會有所不同?
“買者不吃,吃者不買。選擇一款產品,需要多個人做決定。”河南福潤食品有限公司總經理董楨分析,一般在購買兒童產品時,如果孩子跟著,那么家長一般都愿意聽聽兒童的意見,但是,最終的決定權仍然在家長手中;如果沒有孩子跟隨,那么則由家長完全決定。
但是,常年在超市做促銷的楊大姐則說: “一般都是孩子決定買那個。”她認為,現在很多家庭都是只有一個孩子,因此孩子的地位比較高,家長都愿意聽從孩子的意見。“你要是不聽他的,買回去他也不吃,不是白搭嘛!”
這讓各廠家在研發產品的時候,側重點有了不同。有的廠家為了吸引兒童注意力,就重視包裝;有的廠家側重家長的意見,就重視產品的營養價值。
河南倍兒鮮食品有限公司研發部胡成則分析:“在兒童消費市場,第一次或者第二次消費肯定由家長主導。但是,兩次之后的消費則是由兒童完全決定的。要是家長強制買了之后,孩子不吃,家長肯定不會再買了。”
從這個角度出發,胡成認為,兒童產品精美的包裝僅僅是市場的敲門磚,最終決定銷量高低的仍然是產品是否好吃。“剛開始的時候,家長可能會因為孩子喜歡某個動畫卡通形象而購買一款產品,但是,如果每次買回去的產品孩子都是就拿著玩具玩,不吃食品,那么肯定沒有家長下次還會買。”
胡成建議,兒童產品不論顏值多高,包裝多么精美,最終還是要回歸產品本身,不能為了營銷而營銷,否則就不具有任何意義。
《冷凍食品》雜志 呂翠平
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