2017年2月起，江蘇省鹽城市經(jīng)銷商仇澤先后向南通正大畜禽有限公司對(duì)公賬戶共打款20多萬元，用來進(jìn)貨，期間價(jià)值36860元的貨物被該公司銷售主管馬國(guó)私吞。如今一年多的時(shí)間過去了，仇澤多次同廠家交涉均未得到有效回復(fù)，被私吞的那部分貨款至今懸而未決。

經(jīng)銷商被廠家業(yè)務(wù)員坑，廠家又不愿承擔(dān)。仇澤很是苦惱：這最后3萬多元的貨款到底該由誰來負(fù)責(zé)?

經(jīng)銷約定：

因公司分離，貨款打給公司，貨發(fā)給銷售主管

詳細(xì)了解整件事，要從一年多前說起。

2017年初，時(shí)任正大食品(南通)有限公司鹽城辦事處銷售主管的馬國(guó)，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)找到仇澤，希望他做正大食品(南通)有限公司鹽城區(qū)經(jīng)銷商。馬國(guó)表示可以利用自己七個(gè)人的銷售團(tuán)隊(duì)，幫仇澤開拓市場(chǎng)，尋找二批商分銷代理的正大產(chǎn)品。按照公司規(guī)定，仇澤只需打款給南通正大畜禽有限公司，然后由馬國(guó)發(fā)貨。

馬國(guó)找到仇澤的時(shí)間，正好是上述兩家公司剛開始分離之時(shí)。仇澤考慮，正大集團(tuán)一直有著良好的信譽(yù)和過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，而馬國(guó)又是正大食品(南通)有限公司的正式員工，代表的是公司，只要他打款給公司，不管誰發(fā)貨，自己能收到就好。

資料顯示，2014年，正大集團(tuán)在江蘇省如東縣投資興建了正大食品(南通)有限公司，該公司擁有飼料廠、父母代種雞廠、孵化廠、商品肉雞飼養(yǎng)基地，形成了飼料生產(chǎn)、種禽繁育、畜禽養(yǎng)殖、屠宰加工、肉食品生產(chǎn)、國(guó)內(nèi)外銷售的一條龍連貫作業(yè)體系，年產(chǎn)值達(dá)到6.5億元。

另據(jù)查閱，南通正大畜禽有限公司成立于2009年12月，由南通正大有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南通正大”)以派生分立的形式重組。其中，南通正大是由泰國(guó)正大集團(tuán)與南通江蘇如東東大聯(lián)合公司合資經(jīng)營(yíng)的農(nóng)工貿(mào)一體化企業(yè)，創(chuàng)辦于1990年4月，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)飼料、良種肉雞、蛋雞等系列產(chǎn)品。南通正大對(duì)外有三個(gè)獨(dú)立法人，分別為南通正大有限公司、南通正大飼料有限公司、南通正大科技飼料有限公司。

盡管正大集團(tuán)官方網(wǎng)站并未顯示南通正大畜禽有限公司的相關(guān)信息，但正大食品(宿遷)有限公司工作人員告訴記者，這家企業(yè)確實(shí)屬于南通正大，從事的是畜禽、水產(chǎn)品及其種苗養(yǎng)殖、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)等業(yè)務(wù)。

曾就職于正大食品(南通)有限公司鹽城區(qū)的工作人員仇耀斌告訴記者，作為基層人員，他當(dāng)時(shí)只負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的銷售等業(yè)務(wù)，不太了解領(lǐng)導(dǎo)層事情。據(jù)他所知，原本正大食品(南通)有限公司和南通正大畜禽有限公司兩家公司的管理、運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)都在一起，早些時(shí)候，經(jīng)銷商需統(tǒng)一打款至南通正大畜禽有限公司對(duì)公賬戶。大概2016年底，兩家公司開始分離，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。2017年下半年，正大食品(南通)有限公司設(shè)立獨(dú)立賬戶，并讓業(yè)務(wù)人員告知經(jīng)銷商，可以打款至正大食品(南通)有限公司對(duì)公賬戶。

對(duì)于兩家公司的關(guān)系，正大食品(南通)有限公司法律顧問陸先生則用了“代管”一詞，正大食品(南通)有限公司成立后并沒有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)，由南通正大畜禽有限公司代為管理，所以早期對(duì)公賬戶只有南通正大畜禽有限公司。同時(shí)他也表示，由于正大集團(tuán)在南通的公司眾多，每家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的范圍不一樣，他也不是很清楚這兩家公司到底是一種怎樣的架構(gòu)，“代管”僅是他個(gè)人的理解。

▲企業(yè)關(guān)系網(wǎng)梳理圖

仇耀斌、李太芳原是馬國(guó)手下的工作人員，他們的工作是向經(jīng)銷商傳達(dá)公司政策，執(zhí)行各項(xiàng)指令，協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)終端及二批客戶，分銷產(chǎn)品。

他們二人給記者提供的“情況說明”顯示，當(dāng)時(shí)馬國(guó)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)還包括：負(fù)責(zé)鹽城市區(qū)的成友忠(與李太芳一起)、負(fù)責(zé)射陽縣市場(chǎng)的劉行杰、負(fù)責(zé)阜寧縣市場(chǎng)的劉翔、負(fù)責(zé)濱海縣市場(chǎng)的毛海蘭及負(fù)責(zé)大豐區(qū)市場(chǎng)的宗德義。從2018年4月開始，鹽城市場(chǎng)被劃歸到正大食品(宿遷)有限公司，仇耀斌、李太芳等人的人事管理隨后被調(diào)整到該公司。

出了問題：

四次打款20余萬，大部分貨卻沒收到

2017年2月23日，仇澤第一次給南通正大畜禽有限公司打款61946元，之后按照約定，仇澤收到馬國(guó)發(fā)給他的貨。3月6日，仇澤第二次打款20400元，按約定仇澤應(yīng)該收到105箱單價(jià)194元的黑椒雞排，但這次沒有按期收到貨。期間，仇澤找馬國(guó)詢問相關(guān)情況，被告知因?yàn)檎笫称?南通)有限公司剛剛組建自己的班子，有很多地方還不太完善，所以可能會(huì)稍微遲些發(fā)貨。

時(shí)隔兩個(gè)星期之后，3月20日仇澤又打款101250元，購(gòu)買了單價(jià)為84.375元的1200箱連心脆，這次只收到500箱貨，有700箱貨遲遲拿不到。4月26日，仇澤最后一次打款18426元，比較幸運(yùn)的是這次按期結(jié)清了。

不到三個(gè)月的時(shí)間，仇澤先后四次共打款202022元至南通正大畜禽有限公司，購(gòu)買了多款產(chǎn)品，除了少部分貨已結(jié)清，大部分均未收到。期間，仇澤又多次追問馬國(guó)，被對(duì)方以各種理由擋回。

▲馬國(guó)事件梳理圖

產(chǎn)生糾紛：

業(yè)務(wù)員私自調(diào)吞貨款，是個(gè)人責(zé)任還是公司責(zé)任?

2017年6月5日，仇澤嘗試著尋找馬國(guó)，已經(jīng)聯(lián)系不上。當(dāng)時(shí)，馬國(guó)的上司吝艷玉告訴仇澤，他們也聯(lián)系不上。仇耀斌表示，大家推測(cè)馬國(guó)可能是欠債逃跑，但真正的原因是什么并不清楚，況且正大食品(南通)有限公司也在找馬國(guó)，并已經(jīng)報(bào)警立案。

得知馬國(guó)出事，仇澤趕緊梳理了以往的貨款憑證。在和正大食品(南通)有限公司的其他管理人員接觸后他發(fā)現(xiàn)，原本遲遲收不到的很多貨，其實(shí)早就被馬國(guó)以各種方式處理，而作為打款給公司的經(jīng)銷商，自己卻不知情。畢竟正大食品(南通)有限公司發(fā)貨到鹽城，只要馬國(guó)一人簽字即可，中間也沒有其他人員過問。

統(tǒng)計(jì)之后仇澤還發(fā)現(xiàn)，僅自己一人就被馬國(guó)賣掉了價(jià)值11萬多元的貨。在鹽城，有類似遭遇的還有其他幾個(gè)經(jīng)銷商。

馬國(guó)出逃后，仇澤找正大食品(南通)有限公司商量解決方案，最后不得不先接受該公司的提議：正大食品(南通)有限公司以每噸貨少收2000元的方式，先將馬國(guó)私挪的貨款7萬多元補(bǔ)齊。但馬國(guó)私自將仇澤代儲(chǔ)在銀雪冷庫價(jià)值1萬多元的貨調(diào)出賣掉一事，公司不予承認(rèn);對(duì)于馬國(guó)在分銷過程中將1萬多元的貨款私吞一事，也不予賠償。在正大食品(南通)有限公司看來，這都是馬國(guó)的個(gè)人行為，與公司無關(guān)，同時(shí)希望和仇澤通過法律途徑解決。

銀雪冷庫本是仇澤在當(dāng)?shù)刈庥玫呐R時(shí)儲(chǔ)貨冷庫，馬國(guó)因?yàn)榻?jīng)常出入，和冷庫工作人員非常熟悉。他利用工作人員的信任，私自將1萬多元的貨調(diào)出賣掉，仇澤等人對(duì)此完全不知情。

仇澤認(rèn)為，馬國(guó)私調(diào)和分銷自己合計(jì)3萬多元的貨物，不能算是馬國(guó)的個(gè)人行為，而是他作為工作人員行使的公司行為。

其一，馬國(guó)是正大食品(南通)有限公司的正式員工，其工作職責(zé)及向自己承諾的事項(xiàng)中，就包括協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場(chǎng)、分銷產(chǎn)品;其二，自己從沒強(qiáng)求過馬國(guó)團(tuán)隊(duì)銷售正大食品(南通)有限公司的產(chǎn)品，也未給馬國(guó)團(tuán)隊(duì)支付過任何銷售費(fèi)用，他們的行為只是業(yè)務(wù)人員日常工作的一部分;其三，馬國(guó)及其團(tuán)隊(duì)所銷售的貨物都是正大食品(南通)有限公司的產(chǎn)品，無其他廠家產(chǎn)品。

基于以上三點(diǎn)，仇澤堅(jiān)持認(rèn)為，馬國(guó)行使的是工作職責(zé)之下的行為，不能算作個(gè)人行為。同時(shí)，馬國(guó)之所以能完成以上事情，正是利用公司的強(qiáng)大信譽(yù)作保障，及組建新的班子初期留下的管理漏洞，對(duì)此正大食品(南通)有限公司有著不可推卸的責(zé)任。現(xiàn)在公司員工出了問題，卻讓經(jīng)銷商承擔(dān)損失，仇澤表示完全無法理解和接受。

正大食品(南通)有限公司一張姓主管告訴記者，公司確實(shí)存在管理漏洞，也因此付出了慘痛代價(jià)，對(duì)于經(jīng)銷商，只能在法律范圍內(nèi)盡力彌補(bǔ)損失，但馬國(guó)私自調(diào)貨賣出并侵吞貨款這些事，完全屬于他的個(gè)人行為，與公司無關(guān)，公司無法承擔(dān)。

河南金博大律師事務(wù)所吳律師解釋，本次事件中，馬國(guó)私自將公司貨物賣出而不發(fā)給經(jīng)銷商的行為，實(shí)際上等于利用職務(wù)侵占，這部分責(zé)任屬于公司無疑，正大食品(南通)有限公司必須賠償經(jīng)銷商。

但馬國(guó)將經(jīng)銷商的貨私自分銷，到底是以個(gè)人身份還是以公司職員身份，需要進(jìn)一步證據(jù)來核準(zhǔn)，若證據(jù)確鑿，經(jīng)銷商可以向廠家提出賠償要求。此外，整個(gè)事件中，正大食品(南通)有限公司對(duì)公司及職員的管理負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

如今馬國(guó)聯(lián)系不到，公司不愿承擔(dān)，到底誰應(yīng)為這件事負(fù)責(zé)?我們將持續(xù)關(guān)注。