日前，人民日報發(fā)表文章，對近期熱潮迭起的互聯網巨頭企業(yè)的 “社區(qū)團購”提出質疑。

近期，“社區(qū)團購”成為互聯網行業(yè)及資本市場熱議的話題。各大互聯網巨頭企業(yè)利用海量數據、先進算法和雄厚資本，研究如何拿下社區(qū)的生鮮團購。賣菜幾乎成了互聯網的又一個風口。阿里、京東、美團等巨頭紛紛布局。大家熟悉的補貼擴張模式又要來了。

這個時候，人民日報出來叫板，說巨頭不僅要在商業(yè)模式上創(chuàng)新，還要承擔起科技創(chuàng)新的責任，這一定程度代表了官方的態(tài)度。

那么，互聯網賣菜到底行不行?為何巨頭入局，而人民日報要叫板呢?我們來看一下。

順理成章的社區(qū)團購

關于互聯網賣菜的事情，其實不是新鮮事情。早在10多年前，PC互聯網興起的時候，就有很多商家試驗過這個市場。

但是，高昂的運輸成本，稀少的用戶，沒有把這個事情做起來。

而2020年，在疫情期間出現的社區(qū)團購蔬菜肉類，讓這個市場的價值重新被評估。

與十多年前不同的是，當年人們用PC上網，如今人人有了智能手機，有了微信群，有了支付寶微信這種支付方式。物流更是比十多年前便捷很多。

以前難以解決的成本用戶問題，現在都容易解決了。

以社區(qū)為單位，把菜肉從批發(fā)領域直接對接到居民，減少中間環(huán)節(jié)，是可以提升效率，降低成本的。

相比傳統的高價值生鮮，社區(qū)團購可以提供更大眾化的產品。

相比市場菜販，社區(qū)團購可以減去市場攤位的租賃費用。其實，這種模式，與批發(fā)市場菜販直接給飯店送菜是一樣的，只是把社區(qū)當成了一個大飯店而已，物流成為完全可控。

已經有了電商、用戶、物流的互聯網巨頭，做社區(qū)團購輕而易舉，所以這個風口就起來了。

潛在的壟斷前景

上一輪O2O已經是幾年以前的，大家已經熟悉了互聯網公司的玩法。

互聯網巨頭進入一個傳統行業(yè)，先利用各種補貼低價快速擴張，用虧本的辦法，把各種小競爭者擠出市場，形成獨家或者幾家壟斷。

經過一個時期，這幾家壟斷基本完成了，新生的資本再入場的門檻被大大提高，這個時候互聯網巨頭，就逐漸取消補貼，提升價格。

等到互聯網巨頭用巨大的份額完成上市之后，有盈利壓力了，價格就再度提升，開始收割利潤。而此時，各種小競爭者早就被擠出市場。后來者因為門檻太高無法入場，事實的壟斷就形成了。

不過，以前的互聯網巨頭，收割的往往是新生市場，譬如共享單車是一個以前沒有的市場，外賣叫餐以前是一個不太大的市場。這種市場形成，是制造就業(yè)機會和社會財富，只要不出問題，監(jiān)管者是鼓勵創(chuàng)新的。

而社區(qū)團購沒有那么簡單。互聯網巨頭入場的結果，是替代掉從批發(fā)市場到街頭的小商販。

這里，就有一個就業(yè)替代的問題，一個司機跑一趟就可以完成一棟樓的送貨。跑一天，就能覆蓋若干個社區(qū)。而這些社區(qū)以前是養(yǎng)活一條街幾十個菜販肉販的。

這種就業(yè)替代的影響不可小覷，而且一條街幾十個菜販肉販背后還有一個市場的租賃收入，這同樣是一種替代。

這個影響就大了，互聯網公司掙走全國千萬小販的錢，這些小販的就業(yè)就成為監(jiān)管者的問題。

所以，監(jiān)管者對這種潛在的壟斷并不支持。

人民日報的叫板

人民日報說，下沉社區(qū)終端，將線上流量與線下供應鏈整合，加大優(yōu)惠補貼力度，用價格優(yōu)勢換流量，用戶下單就能等菜上門……在“鷺鷥腿上劈精肉”的生意上發(fā)力，或許又是一個互聯網通過商業(yè)模式創(chuàng)新改變生活的精彩故事。

但是如果我們的互聯網巨頭具有更多超越性追求，能夠運用數字化技術探索未知、拓展人類知識疆土，再與超大規(guī)模市場結合，將會產生巨大的科技創(chuàng)新勢能。依靠硬核科技，讓企業(yè)站上價值鏈頂端，讓國家競爭力、自主性更強，讓人類的知識邊界更大，不是更“香”嗎?

這是一種深度的思考，互聯網公司要搶著掙菜販的錢，是比較容易的。但是一直在這種低端領域擴張，對國家來說，只是換個口袋，小碗的肉到了大碗里面，對國家總體來說幫助不大。

國家更希望，互聯網企業(yè)利用實力，去研發(fā)核心科技，創(chuàng)造價值，占領產業(yè)高端。能力越大，責任越大。

百度是搜索賺錢，百度去做人工智能，政府是歡迎的，大力扶持;阿里做芯片，國家也是歡迎的，京東有數字科技，利用大數據提升城市管理，政府同樣是歡迎的。

不要去搶小商販的飯碗，去高端產業(yè)提升中國的競爭力，這是監(jiān)管層希望看到的。

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