2021-10-2509:08
來源: 冷凍食品網 發布者:編輯在第十四屆中國冷凍食品千商大會暨社區電商與新零售峰會上,行業大咖分享的干貨滿滿,今天,讓我們看看中國團盟聯合發起人、柚樂團創始人李炳元來了哪些干貨。李炳元是經銷商二代,經銷商自建“社區”渠道,打造“私域流量”的代表,一起了解流量的秘密。
△中國團盟聯合發起人、柚樂團創始人李炳元
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做團批是經銷商的唯一出路
現在是做團批最好的時候
一個傳統商貿公司自建社區渠道的三個階段
現在是最困難的時候:
KA渠道:西安沃爾瑪倒閉,某輝超市福建大本營業績下滑30%
流通渠道:小店都成為團長,賣的貨來自于各大社區電商平臺,不是全來自經銷商了
社區團購城市中心倉--縣區網格倉的模式,將竄貨進行到底,防不勝防。
資本平臺一地雞毛,社區團長火熱一片
渠道大變革背景下,經銷商已經把商業最難的那段做完了,怎么找到流量端的爆發點?
活得還不錯的經銷商,都做了團批。
案例:
所謂團批,是經銷商打造私域流量的一種商業模式,所謂私域,本質上是人際關系的變現,做團批可能是經銷商的唯一出路!
為什么說現在是做團批最好的時候?
疫情是零售變革的催化劑
①門店不開張,照樣有銷量。傳統小店第一次感受到社區社群的力量。
②一個一百萬人口的城市的一家團購公司(荊州加一加)疫情期間月GMV做到將近1個億。這給了互聯網巨頭無比的決心來進入社區團購這個賽道。
另外,巨頭的加入,培養了團長以及消費者的消費習慣,給經銷商帶來沖擊的同時,有給了經銷商做團批的基礎土壤。
經銷商做團批能獲得什么?
經銷商做團批能夠獲得:
更廣闊的渠道,傳統渠道的2.5倍;
2.本地數以百計數以千計的無底薪推廣員,團長已經成為社會營銷的基礎設施。
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經銷商如何起盤團批?
經銷商起盤團批要做到三個方面:
一 人員配置。
負責人,兼職選品
2.業務員,招募團長
3.群運營、售后(兼職)
二 團長招募。
一.所有客戶邀約進群800人以上
二.群內招募核心團長80個以上
三.定向邀約獨立團長或者其他業態團長
三 選品及供應鏈搭建。
本地產品供應鏈 特點:供應穩定,時效性強。
如何搭建:經銷商體系/農貿市場/副食品批發市場/本地微批
外地爆品供應鏈 特點:差異化競爭,利潤主要來源信息差優勢。
如何搭建:1.參加行業會議/展會 2. 加入或者組織小聯盟,相互推薦各地爆品
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經銷商做社區團購有哪些“坑”?
該如何避免?如何揚長避短?
合伙“坑”:
叫著幾個本地幾個經銷商一起做,所謂抱團取暖。
如何避“坑”:
團批業務邏輯很簡單,投資也不大。沒必要去整合什么資源。從內部骨干人員孵化專職運營主管,再搭配一個做過業務的助手可以支撐起月銷百萬以上的業務規模。(目標人員一定要年輕,30歲左右最佳)
內部協調“坑”:
內勤加活了,不積極 2.前期讓司機配送,司機不配合
如何避“坑”:
1.建立清晰的權責利制度
2.老板強硬要求,給予足夠支持
經銷商做團批,具有五大優勢和四大劣勢:
對于經銷商而言,任何一次創業都不建議做過大的跨度或者轉型,我們只需要增加一些新的工具和運營元素,把多年下來積累的資源更高效的發揮出來。
所以,當下團批是經銷商相對成本最低,風險最小的轉型方向!
30000+
三萬家凍品經銷商5000+
五千家凍品上下游企業10億+
交易額10億