前幾日，全聚德發(fā)布《中國全聚德(集團)股份有限公司股權(quán)收購事項終止公告 》：由于交易的復(fù)雜性以及推進的不確定性，本次收購不能在自意向書簽署之日起150日內(nèi)完成正式收購協(xié)議的簽署。根據(jù)意向書及其補充約定，意向書將自動失效（保密條款除外），本次收購事項終止。

全聚德收購湯城小廚起源于2017年3月24日，全聚德發(fā)布的年報顯示：《全聚德：關(guān)于簽訂股權(quán)收購意向書的公告》中，全聚德擬收購北京湯城小廚餐飲管理有限公司一定比例股權(quán)，用來補充自己休閑餐飲新業(yè)態(tài)，收購價格未確定。目前，雙方簽署了意向書，一旦收購?fù)瓿桑皇召彽臏切N公司將成為全聚德子公司。

隨后4月24日，全聚德發(fā)布的第一季度財報中也披露了“收購”進展：全聚德擬收購北京湯城小廚餐飲管理有限公司一定比例股權(quán)，以補充休閑餐飲新業(yè)態(tài)。

在本月14日發(fā)布的半年報中，“收購”進度已經(jīng)走到盡調(diào)：全聚德目前已與“湯城小廚”正式簽署《股權(quán)收購意向書》，聘請了四家中介機構(gòu)對目標公司開展審計、評估和法律盡職調(diào)查，盡職調(diào)查仍在繼續(xù)進行中。

而今天，收購戛然而止。

收購湯城小廚，是老字號全聚德在創(chuàng)新路上的嘗試之一。這兩年，全聚德一直在“變”。2016年7月，全聚德一家門店首次走進商業(yè)綜合體；隨后，全聚德嘗試仿膳和“川小館”等品類；全聚德推出“鴨哥科技”試水外賣；全聚德嘗試收購麥當勞中國；在最近的半年報中，全聚德還在加碼食品電商以及嘗試進社區(qū)。

不過，成立于2007年的湯城小廚，是一家以湯品為主的廣式餐廳，目前在北京有22家門店，店鋪多位于萬達、凱德等購物中心。湯品和烤鴨，看上去并沒有那么多交集。并且，自2012年9月獲得6000萬元A輪投資后，湯城小廚再無公開融資信息披露。

在其他嘗試中，鴨哥科技持續(xù)虧損下已經(jīng)停業(yè)，嘗試收購麥當勞中國以失敗告終。全聚德的創(chuàng)新路走得并不順暢。

據(jù)全聚德總經(jīng)理工作報告，2017年企業(yè)的年度經(jīng)營為：將從品牌運營入手實施品牌升級，按照劃分和確定的門店類型，制定分類的管控模式，推動多品牌發(fā)展。除意向性收購的湯城小廚外，全聚德將進一步明確旗下仿膳飯莊、豐澤園飯莊、四川飯店三大品牌以及全聚德子品牌的市場定位。

方正證券此前表示，如全聚德完成收購湯城小廚，可以擴充公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式，補充公司休閑餐飲新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)互補發(fā)展，公司業(yè)績將得到進一步提升。2017年7月戰(zhàn)略投資者IDG和華住酒店共計8.22%的限售股權(quán)將會解禁，戰(zhàn)略投資者資源有望注入上市公司，公司在經(jīng)營機制、業(yè)務(wù)拓展和資本運作方面將會迎來新發(fā)展。

可以看出，全聚德試圖以“餐飲+食品”雙輪驅(qū)動，通過多業(yè)態(tài)、多門店類型、多場所模式實現(xiàn)各業(yè)態(tài)之間優(yōu)勢互補；同時，通過外賣和食品電商的方式進行品牌年輕化，貼近新一代主流消費群體。

來源：億歐網(wǎng)