2024-08-3009:28
來源: 冷凍食品網 發布者:編輯8月29日,雙匯發展第九屆董事會第一次會議在雙匯發展總部召開。
會議全票通過《關于選舉公司董事長的議案》,萬宏偉全票當選雙匯發展第九屆董事會董事長,任期與第九屆董事會任期一致。
萬宏偉表示,“感謝大家對于我的信任。董事長的職務既是責任,也是擔當,寄托著雙匯5萬名員工和家庭的期望。我深知重擔在肩,責任重大,一定不辜負董事會對我的信任,勤勉盡責,在這個平臺上繼續攀登,傳承雙匯沉淀40年的管理機制和雙匯文化。專心、專注肉類食品和大健康消費品發展,按照董事會制定的產業化、多元化、國際化、數字化戰略,凝聚團隊力量,傳承中創新發展,適應新時期市場變化和消費需求,推動董事會制定的短期和中長期目標實現,繼續保持中國雙匯在行業的領先地位,實現更高層次的發展?!?/span>
他介紹,雙匯經過40年的發展由小到大,沉淀了厚重璀璨的企業文化。在領航人萬隆先生企業家精神的激勵下,先后誕生了“優質、高效、拼搏、創新”的拼搏文化,“按標準做事、用數據說話、看結果評判”的數字文化,“誠信立企、德行天下”的誠信文化,合并成為百折不撓,競爭不倒的雙匯靈魂。
雙匯40年的發展歷程,就是一部中國肉類行業改革開放的濃縮史,過程曲折艱辛,成績來之不易,需要萬分珍惜。
萬宏偉表示,在新時期的大環境下,繼承好這份事業,需要對過去取得的成功經驗進行總結和傳承,做好精神傳承、文化傳承、管理機制傳承和戰略傳承:
一、做好精神傳承
萬隆先生40年如一日的一言一行,始終感召著每一名雙匯員工,他那種堅韌不拔、爭創一流、創新求變、與時俱進的企業家精神時刻激勵著我們。我們一定傳承學習好這種企業家精神和商業理念,不滿足,不懈怠,不斷突破。
二、做好文化傳承
保持公司“優質、高效、拼搏、創新”的拼搏文化,堅持“按標準做事、用數據說話、看結果評判”的數字文化,堅持“誠信立企、德行天下”的誠信文化。
三、做好管理機制和制度傳承
堅持公司財務預算管理,業務目標管理,業績跟蹤考核,堅持用人優勝劣汰機制。
四、做好戰略傳承
圍繞肉類加工不動搖,圍繞肉類產業不轉向,今后方向不變,目標不變,落實第九屆董事會經營工作的目標。
未來他將心存敬畏,全力以赴,使萬隆先生和團隊多年來締造的中國雙匯生生不息傳承下去,保持基業長青。
文章來源:雙匯微資訊
附簡歷:萬宏偉,1973年出生,本科學歷。曾任河南省漯河市雙匯實業集團有限責任公司董事長秘書,萬洲國際有限公司行政總裁助理,雙匯發展副董事長。萬宏偉為雙匯創始人萬隆次子。
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