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2019-01-0210:38
來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:?冷食傳媒記者 |劉圣蓉作為冷凍食品產(chǎn)業(yè)的一大分支,火鍋料在經(jīng)歷多年的高速發(fā)展后,體量已頗為可觀,但主要還是渠道產(chǎn)品。
然而,無(wú)論通過(guò)哪種渠道終端銷售,終究要得到消費(fèi)者認(rèn)可才行。正如一位資深從業(yè)者所言,“最終對(duì)企業(yè)進(jìn)行投票的,一定是消費(fèi)者。”
一直以大流通為主的火鍋料產(chǎn)品,如何打造消費(fèi)者品牌?業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)做了哪些嘗試與探索?福建安井食品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安井食品”)總經(jīng)理張清苗接受冷凍食品傳媒記者獨(dú)家專訪時(shí),做了全面解讀。
?冷食傳媒記者 |劉圣蓉
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消費(fèi)者品牌產(chǎn)品,會(huì)越做越高端
“現(xiàn)在的消費(fèi)趨勢(shì)是升級(jí)的,沒(méi)有降級(jí)一說(shuō)?;疱伭弦鱿M(fèi)者品牌只有‘爬山’,越做越高端。”張清苗表示,產(chǎn)品品質(zhì)不斷升級(jí)是做消費(fèi)者品牌的核心。
早在2017年安井食品上市之初,張清苗就表示,公司未來(lái)的重點(diǎn)還是在火鍋料領(lǐng)域,這個(gè)行業(yè)空間依然很大,不過(guò)需要升級(jí)換代。
所謂“升級(jí)換代”,在直面消費(fèi)者的產(chǎn)品上,體現(xiàn)尤為明顯。
按照渠道,張清苗把火鍋料產(chǎn)品分為兩大類別:
一個(gè)是休閑火鍋料渠道,走大流通,主要用于關(guān)東煮、麻辣燙、燒烤等消費(fèi)場(chǎng)景,這是目前火鍋料的主流渠道;
另一個(gè)是家用火鍋料渠道,以高端丸子為代表,主要用于家庭消費(fèi),目前已有部分企業(yè)涉及,這是安井食品未來(lái)要重點(diǎn)發(fā)展的渠道。
做渠道品牌,講究的是高質(zhì)中價(jià),與做消費(fèi)者品牌是兩個(gè)不同的概念。“做消費(fèi)者品牌,一定要講究好吃。東西好不好吃,消費(fèi)者是吃得出來(lái)、分辨得出來(lái)的。”張清苗說(shuō),這種需求屬性決定了火鍋料產(chǎn)品會(huì)越做越高端。
“丸之尊”作為安井食品直面消費(fèi)者的代表品牌,在2018年的推廣力度著實(shí)不小。這一點(diǎn),從安井食品微信公眾號(hào)能窺知一二。
安井微信公眾號(hào)文章截圖
2018年8月27日,安井食品微信公眾號(hào)推送《丸之尊,全新上市!》一文,以“每一顆丸子都不將就”為口號(hào),推出魚籽包、魚豆腐、芝士包、龍蝦味球、親親腸、撒尿牛肉丸、牛筋丸等多款全新升級(jí)產(chǎn)品。
截至2018年12月底,關(guān)于“丸之尊”,其微信公眾號(hào)上推送的文章多達(dá)十幾篇。
同時(shí),安井食品對(duì)“丸之尊”系列產(chǎn)品的線下推廣也熱火朝天,且推廣區(qū)域不限于南方城市。比如,在中原腹地河南鄭州的一些賣場(chǎng),排頭黃金位置的島柜內(nèi),就出現(xiàn)了“丸之尊”身影。
“推一推,感覺(jué)還不錯(cuò)。”關(guān)于消費(fèi)者對(duì)“丸之尊”的接受情況,張清苗表示,“比想象中好很多。”
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市場(chǎng)開(kāi)拓,可能需要至少10年時(shí)間
雖然安井食品在“丸之尊”上推廣力度不小,不過(guò)火鍋料的主要銷量仍然來(lái)自于餐飲流通渠道。張清苗介紹,以餐飲流通為主、商超為輔,餐飲流通做銷量,商超做品牌,定位不一樣,目的、達(dá)到的效果也不一樣,這是安井商業(yè)模式的一部分。
對(duì)速凍食品企業(yè)來(lái)講,商超門檻高、費(fèi)用多是一直存在的問(wèn)題,這也是眾多火鍋料企業(yè)不愿意進(jìn)商超的重要原因。不過(guò),直面消費(fèi)者的商超等零售渠道,對(duì)打造品牌的重要作用不言而喻。作為體量最大的火鍋料企業(yè),安井食品也非常重視零售通路。
在張清苗看來(lái),打造消費(fèi)者品牌不能太著急,要一步一步往前走。“功能不一樣。餐飲特通做銷量和利潤(rùn),商超更多的是叫好不叫座,不過(guò)做品牌離不開(kāi)這樣的渠道。”
從目前的市場(chǎng)來(lái)講,走零售渠道的火鍋料企業(yè),不只安井一家,還有海欣、三全、海霸王、桂冠、澳門豆撈、玖加玖等,不過(guò)總體上銷量占比都不大。張清苗認(rèn)為,火鍋料行業(yè)里,努力在商超做消費(fèi)者品牌的企業(yè),都很在意對(duì)消費(fèi)者的宣傳,家庭消費(fèi)市場(chǎng)空間很大,但開(kāi)拓很難,可能需要經(jīng)過(guò)10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的成長(zhǎng)。
據(jù)了解,安井食品在零售通路的火鍋料產(chǎn)品,目前從2.5公斤的大包裝到小規(guī)格的糖果裝,再到“丸之尊”精包裝,三個(gè)檔次層次分明。針對(duì)不同區(qū)域、不同零售終端和不同消費(fèi)群體,鋪的產(chǎn)品也不同。
張清苗曾表示,經(jīng)營(yíng)家用火鍋料,不僅需要具有全國(guó)思維,品質(zhì)上不斷升級(jí),包裝上更精致。還需要大品牌強(qiáng)勢(shì)推廣,廠家一起發(fā)力。時(shí)至今日,他的觀念還是如此。
“火鍋料要打造消費(fèi)者品牌,需要所有廠家共同努力。”張清苗說(shuō),“從單一廠家來(lái)講,我們覺(jué)得還是順其自然好,不必過(guò)度推廣。消費(fèi)者是有辨識(shí)度的,這意味著真正的優(yōu)質(zhì)品牌最終會(huì)被篩選出來(lái)。”
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新消費(fèi)+新媒介,讓品牌更好玩
相比較為成熟的速凍米面行業(yè),火鍋料在打造消費(fèi)者品牌方面,還處于初步探索階段。不過(guò),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新媒介層出不窮,消費(fèi)多元化趨勢(shì)日益明顯,這為火鍋料行業(yè)快速高效地打造消費(fèi)者品牌,提供了更多探索路徑。
2017年最后一天,廈門地鐵1號(hào)線安井專列開(kāi)通,以更加年輕、活潑、親民的方式,讓來(lái)來(lái)往往的乘客們?cè)诎簿呐惆橄拢?amp;ldquo;穿越鷺島•把安帶回家”。
另?yè)?jù)安井食品微信公眾號(hào)顯示,截至2018年年底,安井食品牽手中國(guó)之聲、山東交廣、廈門經(jīng)濟(jì)交通廣播、湖北之聲等9家電臺(tái)。其中,中國(guó)之聲面向全國(guó)14億人口,月有效聽(tīng)眾規(guī)模超7億。通過(guò)全國(guó)多省電臺(tái)主播們的聲音,與安井2018年主推產(chǎn)品的產(chǎn)品特性相結(jié)合,定制《安井美食說(shuō)》單元,直接讓聽(tīng)眾怦然心動(dòng),產(chǎn)生味覺(jué)感應(yīng)。
“城市里,上下班高峰期經(jīng)常堵車,這個(gè)時(shí)間段特別適合安井與開(kāi)車一族直接互動(dòng)。”安井食品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“通過(guò)電臺(tái)宣傳品牌,在安井食品總部所在地廈門已經(jīng)做了很長(zhǎng)時(shí)間,效果不錯(cuò),2018年在全國(guó)多家電臺(tái)推廣得也比較順利。”
此外,由安井食品冠名的《情緒料理第二季》也于2018年11月全網(wǎng)上線。通過(guò)這部美食心理學(xué)迷你劇,安井魚丸、蛋餃等產(chǎn)品自然植入具體的消費(fèi)場(chǎng)景中,與觀眾產(chǎn)生情感上的共鳴。
這部被稱為安井版“深夜食堂”的迷你劇,為火鍋料在消費(fèi)場(chǎng)景的開(kāi)拓做了不少新嘗試,獲得了許多收獲。
“品牌宣傳的手法,與具體做什么品牌是兩回事。做消費(fèi)者品牌,我認(rèn)為,在自己的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng),哪些方法對(duì)品牌有提升效果就行。”張清苗表示,隨著新一代消費(fèi)群體崛起,企業(yè)的宣傳推廣方式也在變化,采用新興媒介做推廣,一方面比傳統(tǒng)推廣費(fèi)用要低不少,另一方面精準(zhǔn)投放效果會(huì)更好。
“引導(dǎo)消費(fèi)者的同時(shí),更重要的還是把自身做好。”張清苗說(shuō),爬山要一步一步地來(lái)。
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三萬(wàn)家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億