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每月開店10家,這個蟹黃湯包店如何開一個火一個?

2017-12-2814:32

來源: 冷凍食品網 發布者:編輯

“湯包的褶皺要有30個以上,并且要求細巧均勻,整個兒恰如一朵飽滿圓潤、千瓣緊裹、含苞欲開的玉菊。”2012年,美食紀錄片《舌尖上的中國》中惟妙惟肖的描述,讓靖江蟹黃湯包被國人熟知。

 

讓人知道蟹黃湯包后,怎么讓人吃到?作為地方特色小吃,它如何跳出區域限制走向全國?孫華靖的對策是進軍人流量集中的景區,既銷售產品,也銷售文化。

 

 

01

 

《舌尖上的中國》送蟹黃湯包進景區

 

早在2009年,江蘇尚香食品有限公司(簡稱“尚香”)就實現了蟹黃湯包的工業化生產,讓靖江蟹黃湯包跨出了香飄中國的第一步。接下來怎么辦?尚香給出的答案是進駐景區。

 

尚香湯包產品申請了專利設計

孫華靖是尚香總經理,熟悉他的人會注意到,最近他貌似十分悠哉,“不是在旅游,就是在旅游”。其實,他是在忙著考察各地的景區市場,為蟹黃湯包門店選址。

 

2015年下半年,尚香開始關注景區餐飲,在南京夫子廟嘗試開了第一家店。10平方米的小店一年房租將近80萬元,不過卻可以帶來800萬元的年收入。嘗到甜頭之后,尚香便與景區餐飲結下了不解之緣,并且快速復制發展。目前,尚香已經開設80多家景區店,以每個月10家店的速度擴張。

 

而最初關注景區餐飲的原因,要從蟹黃湯包的產品屬性說起。“蟹黃湯包是四大名點之一,是中國知名小吃的代表,有深厚的文化底蘊,非常適合景區消費。”孫華靖分析說。

 

尚香湯包景區店之一

實際上,景區對進駐商家的品牌審核得十分嚴格,而且位置不一樣對銷售的影響也不一樣。然而,這對于尚香來說,并不是什么門檻。

 

孫華靖介紹,經過多年的發展,尚香有一定的品牌知名度,最關鍵的是,尚香的蟹黃湯包曾上過風靡一時的美食欄目《舌尖上的中國》。“央視對地方美食的關注和報道,讓蟹黃湯包被大眾所知。這讓我們開拓景區市場時,有了很大的品牌優勢。”

 

“產品認知度比較高,景區愿意把最好的位置留給我們。”孫華靖說,作為在江蘇發展起來的企業,他們第一家景區店選在省會南京,減少了品牌推廣的阻力。

 

如今,尚香蟹黃湯包進駐的景區遍布南京、北京、重慶、湖南甚至香港,開一個火一個,經常出現排隊的現象,由此造成道路擁堵是常有的事。其中,麗江店還吸引了孫興、鐘麗緹等明星前去品嘗。

 

02

 

“傻瓜”式操作,核心在于產品

 

據介紹,尚香景區湯包店中,40%是直營,60%是加盟,主要靠口碑傳播推廣。湯包店的面積大小不一,在10~50平方米之間;有專門的店面設計團隊,一店一設計,將尚香湯包的主要元素融入進去,弘揚湯包文化的同時兼顧當地文化。以北京南鑼鼓巷店為例,尚香將湯包文化和當地的胡同文化、街區文化融為了一體。

 

蟹黃湯包包裝上,尚香專門申請了外觀設計專利,提供一支帶有卡通螃蟹圖案的吸管,方便游客邊走邊吃。此外,尚香還在每個店鋪前都設了一組小雕塑,每個高20公分共8個,用來介紹湯包的工藝流程。

尚香湯包工藝流程雕塑

每個湯包店配備3~5名員工、1個蒸包爐,蒸包爐是尚香聯合設備廠家定制的。景區為了安全起見不讓用氣,只能用電,而且電功率不能太高。尚香定制的蒸包爐不但用電量較低,還具備定時功能,一鍵式“傻瓜”操作,對服務員的技能要求很低。該設備由總部統一供應配備,也在一定程度上保證了各地店面真正“鎖”在一起。

 

“對于節令性比較強的旅游地,確實存在淡旺季比較明顯的問題。”孫華靖坦言,這是普遍規律,但對尚香門店的影響不是很大。他解釋說,由于湯包是在工廠經過預加工的半成品,不需要湯包店加入其他配料,也不需要太多人工,幾乎不存在餐飲業普遍面臨的原材料、人工等成本上漲的壓力。“主要是把房租成本控制在正常范圍內。”

 

孫華靖介紹,尚香和順豐冷鏈合作,從靖江出發,將產品配送到全國各地,根據每個地區每個月的預估配貨量,一個月配一次貨,一般一次的配送量為一兩千箱,也有門店由當地經銷商直接配貨。

 

在孫華靖看來,尚香景區店模式成立的基石在于產品。一方面,蟹黃湯包皮薄汁多,又是中國名點,自帶傳播功能;另一方面,產品在工廠經過了預加工,大大簡化了店鋪的經營模式,這是其得以快速復制的前提。

 

 

 

03

 

借助景區市場弘揚湯包文化

 

尚香景區店銷售的產品以蟹黃湯包為主打,配合賣一些靖江特色面點。一段時間下來,孫華靖發現:“景區不但人流量大,消費能力也比較強。”景區市場有很大的開發空間,而且和美食街的消費正在融合,這也是孫華靖不擔心淡旺季問題的另一個原因。

 

孫華靖調研發現,全國有150多個景區可供尚香開發,人流量大的景區可以開2~4家店。在選址上,景區和美食街都可以。實際上,現在香港和上海南京路的步行街,已經將美食街和景區融為一體,而美食街基本沒有淡旺季限制。

 

“各地區對尚香湯包的接受程度都不錯。”孫華靖反映,本來想根據各地口味和習俗做一些口味調整以適應當地市場,運營下來發現沒這個必要。因為景區人口流動性大,對于大多數游客來說,還是想吃到正宗口感的蟹黃湯包。

 

孫華靖認為,進駐景區不僅是銷售產品,更是銷售文化。尚香投資了五六百萬元建設湯包文博館,把餐飲和文博館結合起來,既能展示又能體驗尚香的產品、文化和服務。為了弘揚蟹黃湯包文化,尚香每年都參加各類展會,還去日本考察市場,甚至考慮把湯包文化傳播到日本。“這是一個情結,也是責任。”孫華靖說。

 

景區店模式成功之后,尚香還開設了商圈店,定位于30~80平方米“小而美”的特色餐飲;還有200平方米左右的社區店,設計上主打簡約時尚風。“淮安愛情小鎮社區店就是以淮揚面點為主,宣揚早餐文化。”孫華靖舉例說。

 

對于孫華靖個人來說,他之前就跟餐飲渠道打交道比較多,尚香湯包此前已暢銷當地餐飲渠道,“現在是從產業鏈前端往終端多走了一步”。

 

“臺灣鼎泰豐做得那么好,我們為什么不可以?一個漢堡十幾元老百姓能接受,一個包子兩三元他們就覺得貴?我覺得不應該是這樣,我們可以做得更好。”孫華靖補充說,尚香蟹黃湯包單個重100克賣20~30元,香港旺角店賣50元一個,香港第二家店正在籌劃中。

 

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