前不久，我到廣東出差偶遇了一次并不成功的推銷。事情大致是這樣的：

A企業(yè)高管向一位做烤腸的廣州經(jīng)銷商推薦自家蒸餃，但茶喝了好幾杯，該經(jīng)銷商始終不表態(tài)，最后被問得無奈了，直接說：“你們的蒸餃質(zhì)量不行，蒸出來顏色發(fā)黑，不好賣。”

就在A企業(yè)高管有些尷尬，表態(tài)努力把產(chǎn)品做好的時候，這位經(jīng)銷商又“直爽”地表示：“你們的產(chǎn)品要是能做到B企業(yè)那樣，我們肯定很愿意賣!我的一個終端客戶，平時一天賣1箱烤腸，但B企業(yè)的蒸餃他能賣3箱。”

B企業(yè)的蒸餃真的特別好嗎?事后，我與這位經(jīng)銷商溝通，他表示，在廣州市場，同樣的價位，他家的品質(zhì)最好。“現(xiàn)在蒸餃市場還在增長，只要產(chǎn)品做到最佳，絕對好賣，B企業(yè)的蒸餃幾乎天天賣斷貨。”

我接觸過不少企業(yè)，他們每次談?wù)撟疃嗟亩际钱a(chǎn)品。且絕大多數(shù)廠家人員會很自豪地描述，自家產(chǎn)品從選料、工藝到口感等做的有多好，但很少有人會具體說“客戶為何要選我家的產(chǎn)品”。

那么，好賣的產(chǎn)品，到底需要哪些基因呢?

我認為，在產(chǎn)品能迎合現(xiàn)代消費需求的基礎(chǔ)上，性價比可以排在第一位。

以B企業(yè)為例，一位熟悉它的業(yè)內(nèi)人士說，該企業(yè)在業(yè)內(nèi)信譽很高，現(xiàn)金流非常好，所以他們買原輔料、買設(shè)備幾乎可以拿到最優(yōu)惠的價格，如此一來，“同樣品質(zhì)的產(chǎn)品，他們家的成本最低，這也是經(jīng)銷商最看重的一點”。

排在第二位的，當屬企業(yè)發(fā)展的健康性。信譽、現(xiàn)金流良好，正是企業(yè)運營穩(wěn)健的具體表現(xiàn)。縱觀業(yè)內(nèi)不少出現(xiàn)問題的企業(yè)，大多離不開資金鏈斷裂這一要害。“如果企業(yè)本身發(fā)展不穩(wěn)健，產(chǎn)品做的再好也難長久。”某業(yè)內(nèi)人士表示。

此外，高品質(zhì)、高頻次的服務(wù)不可缺少。一款產(chǎn)品做的再好，也需要優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能推動銷售，才能帶來真正的銷量井噴。