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2019-12-3010:31
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯2019年,有人笑,就有人哭。
昨日,我們給大家分享了《2019冷食年鑒·企業(yè)篇》中的得意榜名單,想必很多人都在猜測:失意榜單上都有誰?
今天就來看一看!
科迪食品集團(tuán)股份有限公司
雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司
河南眾品食品有限公司
獐子島集團(tuán)股份有限公司
安徽菜菜電子商務(wù)有限公司(呆蘿卜)
一、科迪
○失意指數(shù):
“科迪湯圓,團(tuán)團(tuán)圓圓。”這個最早登上央視做廣告的速凍品牌,讓全國人民認(rèn)識了速凍食品,并一手締造了小白袋奶的市場奇跡,今年卻深陷風(fēng)波。
自2018年以來,科迪乳業(yè)一直想收購科迪速凍,過程卻一波三折。
2018年5月,科迪乳業(yè)稱擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買科迪速凍100%股權(quán)。半年后,科迪乳業(yè)稱因外部環(huán)境尤其是資本市場環(huán)境發(fā)生較大變化,決定終止該重大資產(chǎn)重組事項。
2019年4月,科迪乳業(yè)再次啟動重組,引來深交所一紙問詢。經(jīng)過半年時間,這次收購也無疾而終。而欠奶款風(fēng)波等事件,也將科迪推上風(fēng)口浪尖。
8月,科迪乳業(yè)陷入“欠奶款風(fēng)波”,被多名奶農(nóng)討要奶款;10月底,科迪乳業(yè)三季報和年度業(yè)績預(yù)告顯示,2019年全年歸母凈利潤預(yù)計下滑6成以上。同時此前備受質(zhì)疑的賬面資金也成了眾矢之的——僅僅三個月的時間,科迪乳業(yè)賬面就消失了17億現(xiàn)金。此外,科迪速凍又被爆出停產(chǎn)消息。
2019年,注定是科迪不太平的一年。
二、雛鷹農(nóng)牧
○失意指數(shù):
風(fēng)云豬市,從來不缺主角,但往往是“剩”者為王。
2019年,如果說最得意的企業(yè)是牧原股份,那么最失意的當(dāng)屬雛鷹農(nóng)牧,9年A股生涯謝幕。
2018年,雛鷹農(nóng)牧上演業(yè)績大變臉,巨虧38.6億元,此后便踏上了快速“下坡路”。
今年1月31日,雛鷹農(nóng)牧公告稱,由于資金緊張,飼料供應(yīng)不及時,公司生豬養(yǎng)殖死亡率高于預(yù)期。換句話說,公司沒錢買飼料,把豬活活餓死了,引起輿論嘩然。
7月5日至8月1日,雛鷹農(nóng)牧股價連續(xù)二十個交易日均低于股票面值(1元),根據(jù)股票上市相關(guān)規(guī)則,深交所8月19日決定終止其股票上市;8月27日,雛鷹農(nóng)牧進(jìn)入為期30個交易日的退市整理期;10月16日,在退市整理期屆滿的次一個交易日,雛鷹農(nóng)牧被深交所摘牌。
黯然銷魂者,唯別而已矣。昔日風(fēng)光無限的雛鷹農(nóng)牧,還會有重新振翅高飛的那一天嗎?
三、眾品食品
○失意指數(shù):
曾經(jīng)的河南肉類加工巨頭河南眾品食品,今年危機(jī)四伏,債券違約、討債人集體堵門要債、資金鏈危機(jī)、專賣店閉店等負(fù)面消息頻出。
自國內(nèi)出現(xiàn)非洲豬瘟疫情以來,眾品食品經(jīng)營每況愈下,加之長期拖欠生豬供應(yīng)商貨款,導(dǎo)致無豬可購。有渠道有需求,卻沒貨可賣。
2019年,和眾品食業(yè)合作的供貨商已寥寥無幾。6月,全部進(jìn)入停產(chǎn)狀態(tài)。彼時還有消息稱雙匯將重組眾品食品,不過,雙方均未對這個傳聞進(jìn)行公開回應(yīng)。
9月23日,眾品食品發(fā)布公告稱,公司及其子公司眾品食業(yè)收到法院下發(fā)的有關(guān)破產(chǎn)重整的決定書,開始進(jìn)行預(yù)重整。
目前,眾品食品的破產(chǎn)重整仍在繼續(xù)中。何去何從,尚未見分曉。
四、獐子島
○失意指數(shù):
先后上演多次“扇貝跑路”戲碼的獐子島絕對是2019年的“最佳戲精”。
2019年一季度,獐子島“扇貝跑路”上演第三季。據(jù)一季報顯示,獐子島集團(tuán)凈利潤虧損4314萬元,同比下降420.28%,虧損金額相當(dāng)于2018年全年的凈利潤,原因是“底播蝦夷扇貝受災(zāi)”。
7月,由于涉嫌財務(wù)造假、內(nèi)部控制存在重大缺陷和涉嫌未及時披露信息等情況,證監(jiān)會對獐子島下發(fā)《行政處罰及市場事先告知書》,處以60萬元罰款,并擬對其董事長吳厚剛采取終身市場禁入措施。
11月,獐子島再次“故技重施”,發(fā)布公告稱抽測發(fā)現(xiàn)公司扇貝在近期出現(xiàn)大比例死亡,其中部分海域死亡貝殼比例約占80%以上,合計賬面價值3億元。
12月,獐子島又因“大量外購扇貝再加工”一事站在浪尖,深交所對其發(fā)關(guān)注函,要求就相關(guān)事件進(jìn)行核查并做出說明。
對于獐子島來說,公司業(yè)績虧損,總讓扇貝“背鍋”,就是在考驗股民的智商了!
冷食君都不免要替網(wǎng)友說一句:騙我可以,注意次數(shù)!
五、呆蘿卜
○失意指數(shù):
眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。這一句話,完美地總結(jié)了社區(qū)生鮮電商呆蘿卜上半場的故事。
這家曾經(jīng)被視為是生鮮電商領(lǐng)域的黑馬,成立于2015年,篤定地選擇了社區(qū)生鮮這條賽道上,提出做二三線城市“社區(qū)門口的平價好店”,并以“今天訂,明天取”的形式迅速卡位生鮮零售。
不僅是名號喊得響,事情做得也挺漂亮:
☉ 門店方面:4年的時間,呆蘿卜門店迅速覆蓋安徽、江蘇、河南、湖北四省19城,數(shù)量突破1000家;
☉ 銷售數(shù)據(jù)方面:截止到2019年11月,APP月訂單量超過1000萬單,月GMV 超過1億元;
☉ 融資方面:甚至在幾個月前,呆蘿卜迎來了另一個高光時刻——才剛剛完成6.3億人民幣的A輪融資。
誰也無法想象得到,在經(jīng)歷了節(jié)節(jié)高升的夏天和秋天,呆蘿卜卻要挺過一個異常難熬的冬天。
媒體報道,2019年11下旬以來,陷入資金鏈危機(jī)的呆蘿卜全國門店接連關(guān)閉。11月28日,呆蘿卜宣布杭州產(chǎn)研中心關(guān)閉。12月6日,呆蘿卜又發(fā)布《重啟公告》,宣布在12月9日“百店同啟”。
不過,“起死回生”的它,究竟能不能真正站起來?還能走多久?依舊是個大大的問號。這也不禁讓人反思,大風(fēng)口下的社區(qū)生鮮電商,還是一門“賺錢”的好生意嗎?
互動
“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”,這是中國企業(yè)界常青樹、海爾集團(tuán)CEO張瑞敏最喜歡說的一句話。
轉(zhuǎn)型時期,大浪淘沙,企業(yè)經(jīng)營不易,升沉起伏,來來往往,一時得意,一時失意,都屬正常。
2020年,冷食君祝愿:得意的企業(yè)再接再厲,再創(chuàng)佳績;失意的企業(yè)能走出低谷,守得云開,終見月明。
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