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仨月開出500家火鍋食材店,“川鼎匯速度”是怎樣煉成的?

2020-08-1316:21

來源: 冷凍食品網 發布者: 姚冰冰

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自2019年7月21日首店開業至今,短短一年時間,川鼎匯全國門店已突破600家。

依托27年來專注調味料品牌的沉淀,以及17年經驗的火鍋食材行業老手操刀布局,川鼎匯打開了火鍋食材新零售的新天地,成為一匹黑馬。

日前,冷食君約訪川鼎匯“女掌門”張爽,聽她聊聊品牌的發展歷程以及背后的故事。

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△川鼎匯董事長 張爽

?冷食傳媒記者 | 姚冰冰

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17年火鍋食材行業基因

27年調味料工廠沉淀

2019年3月開始籌備,同年7月21日,川鼎匯首店在江蘇常州面市,效果遠超預期。

作為川鼎匯當家人,張爽信心滿滿,將總部設立在上海,開始進行全國市場的布局。

打造“川鼎匯”品牌之前,張爽已經在火鍋食材供應鏈摸爬滾打17年:

2003年,進入四川友聯味業,開始接觸并深入了解火鍋底料和食材的各種知識;

2011年開始創業,對連鎖加盟行業的種種規則牢記于心;

2015年,正式注冊“川鼎匯”。

“以前不懂什么是合作,一直在單打獨斗,但個人的智慧和資源畢竟有限,于是合伙創辦了川鼎匯。”張爽說。

火鍋,作為餐飲業態中規模最大的細分賽道,其產業鏈上游與中游市場龐大,發展成熟,無論是鍋底還是食材、蘸料,都形成了足夠標準化的供應體系,鍋底的風味反而成了最大的差異點。

依托戰略合作伙伴四川友聯味業對調味料27年的研究以及產業鏈資源積累,川鼎匯以“好食材、正宗味、平價購”為核心經營理念,打出“愛上在家吃火鍋,盡在川鼎匯”“好味道,好便宜,好實惠”的特色廣告語。

從常州首店開業至今,短短一年時間,川鼎匯已進入上海、浙江、江蘇、貴州、南京、河南、山東、湖南、湖北、安徽等15個省份,覆蓋120個城市,連鎖門店達600余家,可謂“川鼎匯速度”。

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標準化整店輸出

打造火鍋食材新零售口碑品牌

眾所周知,火鍋食材超市加盟的核心,在于供應鏈和系統化運營流程體系。

選擇上游供應鏈企業,川鼎匯格外重視工藝流程和產品品質?!拔野l現,各行各業的優秀企業,無一不是老板親力親為,如履薄冰,戰戰兢兢。對川鼎匯來說,底料是特色,但每個SKU也都代表著形象。”

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在張爽的帶領下,川鼎匯團隊深挖供應鏈源頭,對產品嚴格把控,每一款產品她都會品嘗和試吃。如今產品形成12大品類,包括鍋底類、調料類、丸滑類、牛羊肉類、異域特色類、四川特色類、鹵味類、面點類、豆制品類、燒烤類、素食類、烤肉類,SKU達到400多個。

“公司的產品種類不是最多,但品質一定最好。平時,我們也會引導消費者認識并選擇優質產品。比如香腸,店長會教消費者看配料表,指出原料肉的種類和肉含量?!睆埶榻B,“蝦餅含蝦量在80%~90%,200g定價30元,是川鼎匯的明星產品,這說明消費者對價格不是非常敏感?!?/span>

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川鼎匯直采直供,打通生產—餐桌鏈條,減少中間供應環節,進行柔性化和戰略性供應鏈管理,可以提供15%~30%的成本經營優勢。“我們在全國有15大倉儲冷鏈中心,采用京東+圓規物流進行就近配送,大大減少了物流等中轉成本,并縮短了配送時間,讓供應配送更具有靈活性和實惠性。”張爽介紹。

成熟的運營體制,標準化的整店輸出,通過智慧化可追溯的綠色食材供應鏈、大數據消費者系統等多層標準過濾,川鼎匯致力于打造火鍋食材新零售口碑品牌。

張爽還介紹,今年5月份,川鼎匯和阿里本地服務公司達成戰略合作。在阿里強大的技術賦能下,打造出了一套數字化智能化供應鏈系統,可以根據門店的過往訂貨量、庫存數據、產品銷量、市場環境、財務報表等數據動態計算,拿到結果后指導不同地區的門店科學訂貨和運營。

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線上線下賦能

年底要達到1500家門店

疫情期間,川鼎匯步入發展快車道,3個月開店500多家,除了有大品牌基因的沉淀和高效運營管理體系的支撐,與川鼎匯團隊完善的售后服務密不可分。

“在疫情最嚴重的時候,我們克服困難保障供應鏈。1月28日,常州倉開倉放貨;1月30日,上海倉開倉放貨。當時很多員工困在老家,我和庫管兩個人分派貨物,用貨拉拉將貨從上海拉到天津,光運費都付了8000多元……”張爽至今記憶猶新,“每一次努力都是在為下一次成功鋪路。”

目前,川鼎匯將重心放在深耕供應鏈+物流倉儲+線上線下的多維度運營上。

線上布局架網,打通淘寶、美團、直播等平臺的公域流量;利用好自有小程序商城和周邊商城,圈住朋友圈和社群等私域流量;

線下營銷活動不斷,每個月分區域對店長進行全業務培訓和線上商學院培訓,幫助門店提升營業額,全方位賦能加盟商?!拔覀兿M總€門店健康活下去,讓加盟商存活率做到全行業最高?!睆埶f。

當下,火鍋食材新零售進入者越來越多,對此她表示:“這是一個新賽道,川鼎匯也是剛剛起步,未來到底發展如何誰也不知道,但我始終堅信品質贏天下?!?/span>

“有很多投資方曾問我們與哪個品牌競爭,我想說,川鼎匯不與任何品牌競爭,關鍵在超越自我!今年,川鼎匯的目標是千倉聯動,在全國開設11個倉儲中心,預計年底實現1500家門店。”張爽說,“未來是品牌引領市場的時代,川鼎匯要做火鍋食材行業的品質引領者?!?/span>


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