2020-09-1216:19
來源: 冷凍食品網 發布者:編輯2020年突如其來的新冠肺炎疫情,疊加速凍米面食品行業周期,內外因素共同作用下,龍頭企業優勢盡顯、一路高歌,而占據行業多數的中小企業情況又如何呢?河南福潤食品有限公司(簡稱“福潤食品”)給出了答案。
福潤食品成立于2004年,是一家以農副產品深加工為主的企業,在主打速凍米面的同時,不斷向肉制品、速凍果蔬等延伸。
“上半年增速42%!”這是9月10日,河南福潤食品有限公司第十六屆全國經銷商會議上透露的數據。冷食君全程參與了會議,給大家發來最新消息。
會上,貴友實業董事局主席張金洲,福潤食品董事長張耀文、總經理董楨等做了分享。在分析行業時,董楨認為,未來經營模式將成為改變行業格局的主要推手,沒有規模或者特色的企業將面臨生存壓力。
?冷食傳媒記者 | 呂翠平
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| 發布 |
福潤牛排、火鍋面等新品亮相
將擇機進軍學校團餐
會上,福潤食品的蔥油花卷、牛排、火鍋面等新品亮相,吸引了眾多經銷商試吃。
△現場試吃人氣旺
貴友實業董事局主席張金洲從世界局勢出發,提醒食品企業要重視糧食安全和食品安全。表示福潤食品將借助商丘市學校團餐建衛星廚房的契機,切入校餐和團餐。
△貴友實業董事局主席 張金洲
福潤食品董事長張耀文,則從疫情對各行各業的影響出發,表示福潤食品要繼續以速凍米面食品為主打,以速凍果蔬、速凍肉制品等農副產品為主,服務好經銷商,打造冷凍食品物流服務平臺。
△福潤食品董事長 張耀文
會上,福潤食品還頒發了2019年度優秀供應商、成長之星、優秀經銷商、金牌客戶等多個獎項,感謝上下游客戶對福潤食品的支持。
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| 觀點 |
速凍食品仍是朝陽產業
經營模式將成為行業變革的主要推手
會上,福潤食品總經理董楨詳細闡述了疫情對行業發展形勢的影響,并對未來趨勢做出預判。
△福潤食品總經理 董楨
他表示,受疫情影響,國內經濟一度受損,但“疫情帶來的痛苦,并不能改變潮水的走向?!彼賰鍪称吩谝咔槠陂g逆勢增長,很多大型企業受到資本的關注,這在一定程度上推動了行業發展,加快了行業格局變革的步伐。
疫情期間,方便食品逆勢增長,其中增幅最大的是方便面,高達138%;速凍食品排第二,增長49%。與此同時,鍋圈食匯、凍品到家、找食材、新凍網等新興業態受到資本青睞,發展迅猛。
上半年,速凍食品行業總體銷量逆勢上漲,但呈現出“冰火兩重天”的態勢。一方面,像三全、思念這樣的企業,由于虹吸效應,業績暴漲。以三全食品為例,上半年凈利同比增長409.61%;另一方面,中小企業受益比例較低,受損群體較廣。具體來說,
在產品方面:
1、受復雜的國際形勢影響,一些主流原料,比如肉類、糯米等價格趨勢不好預判;
2、消費者端,高性價比需求越來越明顯,但受疫情影響,一段時間內會呈現出兩極分化的態勢:健康、高端化趨勢和中低價格、性價比適中的中低消費趨勢;
3、餐飲食材家庭化趨勢明顯;
4、盡管疫情期間,餐飲行業遭受重創,但從長遠來看,隨著房租、人工成本不斷上升,招工難,以及人流量不穩定導致的食材浪費,餐飲行業預制品將成為速凍行業發展的新機遇。
產品品類上,2020年H1,西式烘焙同比增長近500%,方便菜同比增長近300%,火鍋丸料同比增長近300%,速凍面點同比增長近200%。
在渠道方面:
1、零售渠道,尤其是大賣場業績增長明顯。
但疫情帶來的零售渠道變化,會隨著疫情減緩逐漸回歸,傳統零售渠道的熱度也會有所降低;而且零售渠道的銷售,不僅僅是進了場就行,各種配套服務也得到位,所以要謹慎對待這種變化。
2、傳統渠道不斷演變、重構,線上與線下渠道逐漸融合。
3、“私域”流量得到了很好的發揮和發展,比如超市直供、網紅直播、餐飲轉型(海底撈做火鍋外賣)、自建渠道(鍋圈食匯)等。
在行業格局方面:
1、分工合作成為行業共識,“競合”時代全面開啟,行業從產品競爭向整合能力競爭。
比如,三全食品多面投資,品項完善,搭建產品質量伙伴聯盟等(詳情點擊:獨家︱開放平臺,擴容“朋友圈”,三全向行業小伙伴伸出“橄欖枝”!);安井食品也堅持全品類、全渠道、全戰略的發展;鍋圈食匯等創新模式的涌現。
2、企業發展格局轉變加速。
安慕希一個單品就有200億元的銷售額,而速凍食品行業想找出一個幾十億元的大單品都很難,所以行業進化還沒有完成,尚未形成品牌、單品壟斷的格局;
經營模式的變革,將成為改變企業格局的主要推手。未來,沒有規?;蛘咛厣钠髽I,很可能會面臨很大的生存壓力。
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| 企業 |
上半年增速達42%,積極應對疫后新形勢
具體到福潤食品,今年1—6月份,實現了42%的增速;7—8月份增速有所放緩,在30%左右。
為了應對疫情后的新形勢,福潤食品也做了很多工作:積極引進設備,擴充產能,優化產品結構、打造最佳性價比,成為一個好的“內容商”;還將積極開展線上產品規格的設計和開發;餐飲食材的品類開發、成立產品“外協部”,加快平臺打造步伐,更好地服務經銷商;經銷合作機制的升級和優化。
福潤食品還提出“一站式冷鏈平臺打造戰略”,通過資源整合、內產外聯合、廠商聯動、平臺復制,從而更好地服務經銷商。
互動
新形勢下,中小速凍企業應該如何做?來曬曬你的觀點吧
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三萬家凍品經銷商5000+
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