2022-03-1014:00
來源: 冷凍食品網 發布者:編輯試運營第3天,訂單突破10000單;布局不到3個月,終端門店接近30家……近日,在河南鄭州,一個主打同城到家服務的宅樂送旗下預制菜品牌——麥菜先生,剛上線就取得了“開門紅”,開局表現評價不錯。
2022年春節,宅樂送生活小程序正式上線,目前主要面向鄭州市民提供服務。宅樂送總經理王小娜對冷食君表示:“我們想做一場顛覆廚房的革命,讓家庭做飯更便捷、口味更豐富、品種更多樣。”
那么,關于預制菜業務,宅樂送是如何布局的?一起來了解一下。
冷食傳媒記者 | 姚冰冰
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從“酒便利”到“麥菜先生”
宅樂送殺入C端短保預制菜
打開宅樂送生活小程序可以看到,其自主生產的預制菜品牌“麥菜先生”涵蓋了淮揚菜、粵菜、川菜、湘菜、豫菜、家常菜和魔鬼系列,價格從2.6元--68元不等,銷量最高的是梅菜扣肉,售出10000+份。該小程序還可以看到酒便利的鏈接,同時提供酒水售賣配送服務。
據了解,“麥菜先生”隸屬于河南宅樂送生活科技有限公司,其創始人曾創建有國內知名酒水直供品牌——酒便利,酒便利成立于2010年,主要集中分布在河南、北京、陜西、江蘇等省市。
那么,宅樂送為何從賣酒跨界到賣菜呢?
“中餐家庭制作起來非常麻煩,我們團隊一直有一個夢想,做一場顛覆廚房的革命,讓家庭吃中餐更便捷,一切都圍繞這個夢想。”王小娜講道。
長期以來,預制菜被消費者詬病的主要因素就是味道。為了把更新鮮、更美味、更健康、更衛生的東西帶到消費者家中,“麥菜先生”定位短保預制菜,根據菜品不同保質期為4-7天不等,免切免洗直接下鍋,讓消費者在短時間內即可烹飪出飯店大廚的味道。
△圖片來源:小紅書
據介紹,“麥菜先生”擁有一支專業廚師研發團隊,來自全國各地菜系的名廚對各道菜品精準把控,而且選材考究。“臘肉選用農家土豬肉,輔以天然松柏熏制而成;湘菜食材白辣椒也是從原產地湖南采購而來,目的是保證每道菜的品質與口感。此外,“麥菜先生”還復原了許多大師菜,如粵菜油泡鮮魷就反復嘗試了幾十次,只為給消費者帶來更好的體驗。”
冷食君團隊多名成員也下單體驗了”麥菜先生”的菜品,所有快遞都按約定時間送達,大家品嘗后都給出了較高的評價:感覺挺新鮮的、沒有工業化味道;味道不錯、比凍品預制菜好吃;回鍋肉賣相很不錯,味道也可以;黃魚味道不錯,就是有點咸;魚香肉絲分量挺大的,只要9塊錢,孩子說特別下飯。”
值得注意的是,”麥菜先生”產品的包裝袋上印有最佳烹飪方法,還可掃碼觀看制作視頻,非常適合廚房小白。
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重模式
自建央廚+短保產品+自開門店+自主配送
當前的預制菜市場,無論針對B端還是C端,菜品多以凍品為主;“麥菜先生”堅持短保,保質期最短只有4天,這對宅樂送生產、管理、配送、運營的每個環節都帶來巨大的挑戰。
為了做好消費者服務,宅樂送的中央廚房、線下門店和配送隊伍全部自建。位于鄭州新鄭的17000㎡中央廚房集凈菜加工、主食加工、倉儲保鮮、冷鏈物流產業鏈為一體,可以實現預制菜的生產加工至配送的每個環節;線下門店作為從中央廚房到消費者家中的“中轉站”,門店員工就是配送員,保證產品按時送達消費者手中。
不過,冷食君在小紅書平臺看到12月底有部分消費者抱怨宅樂送,原因正是產品未能按時送達。
對此,王小娜解釋:我們前期做推廣,為消費者免費送出50元代金券,試運營第三天訂單就超過10000份,當時鄭州疫情形勢非常嚴峻,配送員尚未全部到位,部分訂單采用了第三方配送出了問題。“為了表示歉意,宅樂送作為創業公司克服萬難,拿出最大誠意,賠償了所有延遲配送訂單費用的30%或全部,補償消費者。”
△圖片來源:小紅書
這個插曲讓宅樂送更加堅定了自建配送隊伍的決心。
她還講述了自己首次下單的體驗,“當時已經晚上七八點鐘了,配送員打來電話說,‘我看到你的訂單,現在已經很晚了,點這么多菜你可能吃不完,我們產品是短保的,您看需不需要退一部分菜品?明天想吃或后天想吃都可以再訂,我們隨時在線。真的讓我感到非常溫暖!”
兩種配送方式對比,差距顯而易見。“輕資產運作會大大降低我們的成本,但第三方中央廚房未必認可我們的理念,第三方配送人員也不清楚我們的夢想,導致理想很難落地。”王小娜表示,尤其配送員直接和消費者接觸對話,是品牌的代言人,必須要清楚我們在做什么事情,才能把我們的理念和服務傳達給消費者。
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薄利多銷,迭代產品
增加門店優化體驗
目前,宅樂送線下門店已經接近30家,按照計劃,3月底會開到40家店。不過,門店現階段并不對消費者開放,菜品全部由配送人員送貨上門,給消費者帶去最大便利。
由于尚處前期發展階段,預制菜廠商對盈利的預期非常關注。那么,相對重資產投入的宅樂送是如何考慮的?
預制菜在近兩年成為社會熱點,迎來行業風口,但王小娜表示,宅樂送并不想做追風口的人,只想踏踏實實做好自己的事情。“現在很多人都看好預制菜市場,我們已經開始了,如果市場能給我們足夠的時間,未來我們會把好的模式往外復制;當然如果市場給不了我們那么多時間,我們也沒那么大的野心,做好當下的每一件事情就夠了。”王小娜說,今年宅樂送的目標首先是市場推廣,讓消費者更了解、接受和信賴宅樂送。
“消費者對我們是最重要的。我們從新鮮、品質、價格、口感幾個維度都做到極致,設定的利潤點也很低,也曾暢想過,一個家庭每單只賺1塊錢。過程中不斷升級迭代我們的產品和服務,把最好的東西給到我們消費者。”王小娜表示。
按照宅樂送的設想,未來品類會持續豐富,成為涵蓋休閑食品、生鮮水果、家庭廚房、酒水飲料、時尚便當等于一體的一站式城市生活服務平臺,屆時門店或將也對消費者開放。
30000+
三萬家凍品經銷商5000+
五千家凍品上下游企業10億+
交易額10億