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【預測】2017年豬肉最好行情在第一季度,一年后行業可能深陷虧損“泥潭”

2017-12-2814:32

來源: 冷凍食品網 發布者:編輯

 

2016年5月底6月初,國內生豬平均出欄價漲到21元/公斤,許多人都說2016年是“金豬年”。然而到了10月中下旬,豬價跌到了15元/公斤,業內嘩然。

 

關于跌宕起伏的2016年,中國豬肉行業資深從業者、中國肉聯網CEO丁志文向冷凍食品傳媒記者表達了他的看法。對于新一年的市場行情,他預測,2017年最好的行情就在第一季度中國豬肉行業已經明顯步入了資本運作時代。

 

 

 

 

01

 

2016年,“金豬年”坐上了過山車

 

雖然豬周期已是見怪不怪,但在丁志文看來,2016年仍舊值得銘記。他用一個詞來形容這一年,那就是“坐過山車”。

 

起伏大,是顯而易見的。2016年5月底6月初,生豬平均出欄價漲到21元/公斤,許多人都說2016年是“金豬年”。

 

然而,伴隨著惜售等人為因素,本應該在5月份出售的220斤左右的豬,因為價高等各種原因,被養殖戶大波惜售,導致它們普遍長到了280斤左右。進入夏季,天氣炎熱,大豬滯銷導致了價格下跌和集中出欄,價格再度探底。

 

終于在2016年10月中下旬,豬價跌到了15元/公斤,業內嘩然。

 

這波震蕩的周期是從2014年4月份開啟的,只是沒想到會提前爆發,可以說對很多做貿易及中小加工企業的朋友影響巨大。

 

此外,在丁志文看來,國內豬周期的爆發和走勢與國外進口豬肉關系不大,畢竟后者占比還是相當小的。

 

 

02

 

越來越長的豬周期

 

我們都知道,豬肉行業長期受到豬周期的困擾,但如今它也有了新的變化,那就是周期會越來越長。究其原因,一是因為行業有了資本的介入;二是在養殖端,規模化養殖成為主導,散養戶開始逐步退出市場,而規模化養殖會提高利潤率,提高競爭力,也會拉長周期。

 

可以看到,包括溫氏股份、雛鷹農牧、牧原集團等在內的大集團公司,都在開展自己的規模化養殖之路。特別是溫氏股份,其“公司+農戶”的合作方式,發展速度是非常迅速的。因為這些集團資本雄厚,有能力去對抗行情中的一些突變因素,也就導致了豬周期越拉越長。丁志文也表示,“這是一件好事情”。

 

03

 

產能嚴重過剩

 

占據國內農產品核心地位的豬肉,如今在整個消費市場上仍舊擁有著50%~60%的份額。信息不對稱、起點低等是豬肉行業顯而易見的特征,也造就了其“多變”的特性。所以,面對豬肉行業,雙匯集團董事長萬隆曾說過,行內人說不清楚,行外人看不明白。

 

雖然難以把控,但從2010年左右開始,有一個現象開始逐步在行業內蔓延開來,那就是產能正在日益過剩。五六年前,國家大力倡導建設全產業鏈和供應鏈,做飼料的企業被鼓勵去做屠宰,做熟食加工的企業也被鼓勵向上游延長。由此,行業內陡然增加了很多的企業,產能也開始逐步過剩。

 

目前,除了雙匯這種大廠,很多豬肉企業近三分之二的產能都是過剩的,處于浪費狀態,令人十分痛心。所以淘汰過剩產能,加大行業集中度,應該是接下來這幾年的行業主旋律。

 

清理出一批沒有生存能力的小企業,扶持真正有價值有追求的大企業。在丁志文看來,唯有如此,中國豬肉行業才能健康穩步發展。

 

丁志文介紹,這種淘汰的手段主要有兩種,一是通過政府行政手段,在衛生、環保上不達標的企業是一定要關停的,比如環保的一票否決制就是很好的制度;二則是通過市場手段,沒有市場競爭力的企業會被逐步淘汰出局,也可能會有部分企業因為利潤越來越薄而鋌而走險,做出一些以次充好、以假亂真的造假行為,但終會在食品安全問題上得到終極爆發。

 

 

04

 

2017年最好的行情就在一季度

 

關于豬肉行情的走勢,丁志文做出了大膽預判:“2017年最好的行情就在一季度了,第二季度應該就會回落。”

 

“這波‘豬周期’如果從‘峰’開始算的話,就是從2016年5月底開始的。”丁志文說,“深度虧損可能會發生在2018~2019年。因為資本和銀行貸款的介入,洗牌周期變長,在2019年會有一大波中小企業和散戶被清出市場。”

 

甚至是養殖領域,在資本運作時代都與傳統養殖有巨大的差別。這種差別,丁志文用一個很生動的例子進行了講解,比如一頭豬的飼養成本,雙匯可能是10元/公斤,加工費可能是1元/公斤,但雙匯可以以9元/公斤的價格銷售,這點普通的養殖戶和中小型屠企是做不到也虧不起的。

 

在丁志文看來,中國的豬肉行業已經明顯步入了資本運作時代。

 

05

 

全產業鏈追溯必須做

 

“以雙匯、雛鷹農牧為首,這些大的肉企都開始在豬肉深加工、休閑化以及預制菜肴上發力了。”丁志文表示,在產品層面,深加工和預制菜肴的崛起是一個大趨勢。

 

 

 

事實上,從第一代高溫火腿腸,到第二代中溫玉米熱狗腸等休閑肉制品,都是由以雙匯為代表的中國頂級肉企推動完成的。但自進入消費3.0時代以來,行業內可明顯感覺到,傳統肉企對消費者、消費趨勢和交易方式等方面發生的巨大變化應對不足,呈現出了渠道僵化、產品創新乏力和營銷思維落后等相關問題。

 

在消費升級大背景下,反而誕生出了一批以良品鋪子、來伊份、三只松鼠這樣的渠道零售商品牌,它們推動了第三代中國休閑化肉制品的深度發展。“不過這些肉企也已認識到了問題所在,開始發力,在近幾年內會有大變化。”丁志文說。

 

2016年12月12日,中國牛人高峰論壇在鄭州召開。論壇上,萬洲國際副總裁萬洪建也透露,技術創新驅動一直是雙匯不變的目標,第三代升級產品也正在緊張研發中。

 

此外,同時操作互聯網及貿易業務的丁志文告訴記者,在新的一年,他將依舊高度專注于肉類加工和平臺的可追溯系統建設。

 

“肉類加工這塊,2017年我會通過貼牌加工來帶動進口原材料的銷售,從原料進口到粗加工再到深加工,做產業鏈條。而中國肉聯網平臺自營的商品,會在這一年打造出可追溯系統,從這頭豬的父本母本,再到使用了什么樣的抗生素,由誰屠宰,經過了哪個司機運輸,拉到了哪個屠宰場等等,都會有詳細的信息。”在丁志文看來,唯有這樣,才能在較大程度上真正杜絕食品安全事件發生。

 

 

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