2022-05-2509:48
來源: 冷凍食品網 發布者:編輯預制菜火不火由誰說了算?這是一個問題!
作為近兩年行業內的大熱點,有關預制菜的話題總是能引發熱議。今天,冷食君就從幾個大家最關心的問題出發,一起來探尋預制菜發展的幾個關鍵問題。
冷食傳媒記者 | 陳利娜
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預制菜是啥?
至今為止,對于預制菜的探討還沒有一個定論,預制菜還是一個相對比較“模糊”的概念。
模糊在哪?外延不清,內涵不定。
其中最大的爭議在于:很多人認為,“預制菜”首先需要是一道菜,哪怕是把幾根火腿切吧切吧端上桌,也算一道菜。是菜就和米面糧油有區別,在大眾的認知中,菜是配著大米、饅頭等主食吃的,是屬于不同范疇類別的品類。
但有人硬是要把炒飯、包子、餃子等“主食”品類也都歸到預制菜,就讓人很難理解,啥時候米面制品也能算“菜”了?炒飯、包子、餃子一直是作為主食來消費的,就像一頓飯,總要葷素搭配,菜和主食的搭配也是這樣。
加上,這個行業還處于“盤古開天辟地的混沌狀態”,“前期默默耕耘無人問,一朝成名天下知”,啥都沒有成文規定,大多是公說公有理婆說婆有理,沒理也要再找理,所以,到底何為預制菜?一句話:“你認為是的都是。”沒有定論,皆是討論。
現下最被接受和認可的分類是“即食、即熱、即烹、即配”食品,不管是燒雞、火腿、罐頭,還是酸菜魚、梅菜扣肉、剁椒魚頭,只要是半成品的菜,都叫預制菜。
△圖片來源:網絡
做了二十多年“預制菜”的蘇州市好得睞食品科技有限公司董事長湯建英說,預制菜其實是近幾年才出現的一個新名詞,從上世紀90年代開始,國內市場上一直有的是“方便菜”,后來演變為半成品菜,預制菜是剛剛被叫響的一個新詞。
中國產品創意實戰機構創始人王金濤認為,預制菜是經過中央廚房或者工廠加工之后,采取冷凍或者真空包裝的形式,以“半成品”的菜品賣給餐館或者消費者,很難界定它是菜肴還是食材,某種意義上說,預制菜是餐飲和食品邊界越來越模糊的一種表現。
2
預制菜進入加速期?
此外,雖然是個新詞,但“預制菜”并不是一個新事物。
預制菜上世紀四十年代出現在美國,五十年代“傳”到日本。經過數十年發展,美國、日本成長出了諸如Sysco、康尼格拉、泰森、日冷、神戶等大型預制菜企業。
中國預制菜行業的現狀及未來對預制菜發展趨勢的預測,參考的正是國外的發展史。
90年代,在中國經濟最發達的江浙滬地區,一批感知預制菜未來有發展空間的先行者開始大膽嘗試,比如現在業內知名度比較高的好得睞、味知香都是那時候開始做預制菜,從而也成了業內第一批進軍“預制菜”的企業。
2000年左右,國內深加工半成品菜企業逐漸涌現,預制菜被更多企業盯上,但由于冷鏈、運輸、物流等條件的不成熟,行業整體發展速度緩慢。
2014年,預制菜在B端的銷量達到一定規模,市場接受度也越來越高,開始步入放量期。
2020年疫情爆發,B端餐飲消費受阻,“宅家經濟”盛行,預制菜開始迎來C端加速期。
3
真火還是假火?
默默無聞二十多年的預制菜,就這么一下“火”了。據企查查數據,2012-2020年,中國預制菜相關企業注冊數從2754家增加到12983家,年均復合增速21.39%,但到2022年1月份,預制菜相關企業數已達6.81萬家。
“艾媒咨詢”預測:2021年中國預制菜市場規模預估3459億元,之后將以20%的速度逐步上升,2023年預制菜規模約為5165億元,未來五到六年有望過萬億。
因此,從政府到企業,從業內到跨界,人人都想奮勇爭先進入預制菜行業,生怕錯過這一難得的風口。
這出乎很多人的意料,人們一方面期待這個行業能真正走向風口,一方面卻又覺得對預制菜的未來沒有底氣。一個最可以參考的事實就是:2017年開始走出的火鍋燒烤食材新零售,借2020年疫情大火,當初也是被預估萬億級的市場,僅僅兩年過去,已經變得一地雞毛。
因此,預制菜市場是不是真的夠大?多久能到來?真的很未知。
公開數據顯示,由于疫情影響,2021年,中國餐飲市場從2019年的4.9萬億下滑至4.0萬億元,2021年規模將恢復至4.7萬億,餐飲行業健康發展受到嚴重挑戰。2022年開頭就不順,疫情比兩年前更厲害,上海、河南等多地受挫。
中國最大餐飲集團——百勝中國,今年第一季度財報顯示,3月份和4月份的同店銷售額大幅下降,同比下降都超20%,3月整體凈利6.67億元,同比下降57%。
籠罩在餐飲頭上的是未知的“恐懼”,人們怕的是,不知道疫情何時才能結束,當收入減少,活動半徑受限,外出頻次不足,大家都不敢出來吃飯,甚至不敢消費才是最令人擔心的事情。
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預制菜離消費者還有多遠?
說到底,目前中國預制菜的銷售還停留在B端,B端消耗了預制菜近80%的銷量。即使疫情助長居家消費擴張,終究C端預制菜還沒有多少量。在概念存有爭議的當下,到底C端消費者對預制菜的接受度如何?并沒有多少數據支撐。
雖然各類電商平臺在過年、封控期間給出的數據可觀,但都是特定時期,人們的日常三餐真的需要預制菜么?
國聯水產張華分析,B端市場在愈發艱難的市場環境下很難守住品質關,很多后廚預制菜純粹看價格,導致劣幣驅逐良幣現象,消費者對餐飲端預制菜的體驗感在下降。
好得睞董事長湯建英、味知香董事長夏靖都曾表示對預制菜當下“火”的些許擔心,在他們看來,行業話題雖熱,未來發展仍不明晰,在不明真相的人大批涌入這個賽道之后,競爭加劇,各種現象層出不窮,但預制菜的發展始終是一個循序漸進的過程,“拔苗助長”會不會帶來一地雞毛?
△圖片來源:網絡
云鮮冷鏈鐘賢柏認為,預制菜是社會分工的必然,還是需要站在消費者的場景考慮,C端需要關注抖音,抖音背后是內容,做不好抖音就做不好預制菜,目前最好的渠道就是抖音,但仍然存在一個問題,那就是物流成本偏高。
此外,在對C端消費者受歡迎程度的調查中,很多人還不了解預制菜,對預制菜的接受程度也不高,疫情雖然在一定程度上教育了消費者,讓消費者知道了預制菜是啥,也提升了家庭餐桌的接受度,但想要真正達到很大的市場規模,需要時間,更需要契機。
畢竟,既然是消費者來吃,那消費者認不認可,或者說喜不喜歡就至關重要,預制菜火不火要由消費者說了算,而不是預估和想象。
而目前的情況卻是,生產預制菜的廠家過剩,消費需求不足,觸達消費者的渠道有待通暢,從這個意義上說,預制菜或許真的離消費者還很遠。
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