3月11日，合肥中院發布《破產公告》稱，已受理“呆蘿卜”(安徽菜菜電子商務有限公司)重整一案，即日起，啟動案債權人申報。

公告中顯示，安徽菜菜電子商務有限公司的債權人應自即日起三十日內，向安徽菜菜電子商務有限公司管理人(通信地址：安徽省合肥市經濟技術開發區宿松路3728號云之谷財創中心A號樓19層;郵政編碼：230000;聯系電話：單明皓18655116248、李鑫13856960920)申報債權，書面說明債權數額、有無財產擔保及是否屬于連帶債權，并提供相關證據材料。

據了解，呆蘿卜是一家結合線下門店和APP，采用“線上訂線下取，今日訂明日取”模式的，社區生鮮零售商。

自2016年第一家門店落地合肥以來，呆蘿卜在安徽、江蘇、河南、湖北四省迅速覆蓋了19座城市，門店數量超過1000家，輻射上萬個小區，月訂單超過1000萬單。

2019年7月，呆蘿卜完成數億元A輪融資。呆蘿卜曾公開表示，未來要在全國50座城市開設10000家門店。

2019年11月22日，呆蘿卜官方微信發表聲明稱：由于經營不善導致資金緊張，公司日常經營受到重大影響。一天之內，工資社保斷交，權限被限制，隨后呆蘿卜杭州產品研究和運營罷工。隨后杭州南京多地停擺，呆蘿卜瀕臨絕境。

資金鏈斷裂是呆蘿卜危機的重要原因，據呆蘿卜員工透露，B輪融資失敗導致了公司的垮塌。

據了解，低效率的項目管理、管理層的決策、內部員工的腐敗也是影響公司方向的重要因素，呆蘿卜創始人李陽曾表示“公司最不缺的就是錢”，此外，呆蘿卜在開城、倉庫使用、采購方面都存在賬目不清晰的問題，在危機爆發的前夕，還推出5000萬元的“半價豬肉補貼”，可謂是“賣多少、虧多少”。呆蘿卜前員工表示，李陽不容易接受別人的意見。自己想出來的新項目，一般不會提前與業務部門商量，而是直接找產研開發團隊做，“業務部門沒有發言權”。

據悉，此前，高瓴資本本打算繼續領投B輪融資，投資2億美元，但看過公司賬目后決定不再追投，呆蘿卜B輪融資失敗。

隨后，呆蘿卜開始了一系列自救措施。

2019年11月25日，呆蘿卜發布公告，表示將逐步恢復辦公，為早日恢復經營做準備。并與各方供應商聯合聲明，將共同推動呆蘿卜恢復運營，根據呆蘿卜官方消息，有超百家供應商仍愿意復工，甚至以官方名義發表聲明，支持呆蘿卜持續運營，并愿與呆蘿卜齊心協力共渡難關。

2019年12月8日，呆蘿卜官方再次發文稱，經過十幾天的調整，呆蘿卜將于12月9日同啟百店。12月9日起，用戶可通過呆蘿卜APP正常下單;12月10日起，門店恢復取貨服務。

雖然在政府的協調下，呆蘿卜12月先后重啟70家門店，但似乎是回天乏術。

文章來源：聯商網