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2021-05-2009:39
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯根據(jù)弗諾斯沙利文的數(shù)據(jù),2015-2020年,休閑鹵制品復(fù)合增長率達(dá)24.1%,成為休閑食品中增速最快的品類。2020年,休閑鹵味食品消費創(chuàng)造了逾千億元的市場規(guī)模。
擁有兩千余年歷史的鹵味,也被部分網(wǎng)友稱之為“最能代表中國的味道”。因其回味悠長的美味體驗,跨越年代和山海的令人饞涎欲滴。
在鹵味三巨頭還在廝殺混戰(zhàn)、爭奪第一的時候,一些新銳品牌已悄然發(fā)力,更多以創(chuàng)新線上玩法加入“戰(zhàn)場”,以期彎道超車。
這場美味爭奪戰(zhàn),也吸引了資本相繼入局,讓休閑鹵味市場更“火辣滾燙”:騰訊投資了盛香亭、天圖資本投資了鹵人甲、老鷹資本和挑戰(zhàn)者資本投資了王小鹵、鯤馳資本投資了金牛座的秘密……“鹵味”江湖,正迎來它的高光時刻。
1
休閑食品中增速最快
千億規(guī)模鹵味市場前景如何?
近年來,休閑零食行業(yè)取得快速成長,從行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模上看,我國休閑零食行業(yè)年產(chǎn)值由2004年的1931億元增長至2019年的19925億元,年復(fù)合增長率為16.84%[1]。
2020年商務(wù)部發(fā)布的《消費升級背景下零食行業(yè)發(fā)展報告》顯示,中國目前零食行業(yè)年總產(chǎn)值已達(dá)到22156.4億元。
△圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
△圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
隨著冷鏈物流的發(fā)展和人民生活水平的提高,鹵制品也從餐桌消費逐漸拓展到休閑場合。
據(jù)弗諾斯沙利文的數(shù)據(jù),2020年我國休閑鹵制品市場規(guī)模將達(dá)到1235億元,2015~2020年復(fù)合增長率預(yù)計達(dá)24.1%,是休閑食品中增速最快的品類。
預(yù)計在未來5年將以每年13%的增長率持續(xù)提升,到2025年市場規(guī)模將突破2200億元。其中休閑型鹵味零食占40%,60%屬于佐餐鹵制品。[2]
△圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
鹵味食品的增長速度,在整個休閑食品領(lǐng)域中堪稱一騎絕塵。未來五年仍將保持增長趨勢。
2
鹵味品牌組團(tuán)“霸榜”,
為何大家都愛“鹵”?
鹵味食品在“2020中國特色小吃排行榜”前10名中很豪氣地占據(jù)了半壁江山,鹵味三巨頭周黑鴨、絕味鴨脖、煌上煌分別位列1、3、4位,降龍爪爪和廖記棒棒雞分別位列5、10位。
△圖片來源:美團(tuán)點評《2020年度中國特色小吃排行榜》
縱觀典籍,鹵味在中華飲食文明中廣為流傳,具有較長的文化積淀和穩(wěn)定的消費基礎(chǔ)。國人對中華文化愈發(fā)自信,中華美食也在崛起,在年輕人強(qiáng)大購買力助推下,鹵味消費者迎來新的增長期。
休閑鹵制品消費,伴隨國內(nèi)包裝、物流等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和人們消費習(xí)慣升級,讓充滿市井煙火氣的“鹵味美食”走出餐桌,走向我們生活的每一個角落,大家可以隨時隨地享用美味,痛快開“鹵”。
休閑鹵味零售市場已經(jīng)成長為一個價值千億元的賽道,但絕味鴨脖、周黑鴨、煌上煌這三個鹵味“巨頭”加起來的市場占有量,也不到20%,剩下80%多的份額,依然是一片擁有巨大潛力的“藍(lán)海”,這就給志在參與競爭的中小品牌提供了機(jī)會與信心。
2020年的疫情,進(jìn)一步催化了鹵味市場的發(fā)展, “宅”在家的消費者“味蕾”進(jìn)一步被打開,鹵制品市場熱度全面升溫,鹵味零食線上保持了較高增長,鹵味熟食增速也很明顯。
△圖片來源:小紅書、微博
微博、小紅書等線上社交媒體平臺,網(wǎng)友關(guān)于鹵味零食的話題討論和分享熱情也是十分高漲。更有人把鹵味稱為“最能代表中國的口味”。消費者對鹵味食品的喜愛可見一斑。
雖然中國人對鹵味食品的消費需求一直都在,但是以下幾點因素,更加速了休閑鹵味市場的發(fā)展:
傳統(tǒng)巨頭所占總體份額較低,為新銳鹵味品牌的興起創(chuàng)造機(jī)會和參與信心;
周黑鴨、絕味鴨脖、德州扒雞等傳統(tǒng)鹵味品牌,創(chuàng)新玩法,搶占線上銷售份額;
兩微一抖、淘系平臺的KOL分享和網(wǎng)紅直播帶貨,帶來鹵味消費熱潮;
鎖鮮技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展,打破時空限制,滿足消費者對新鮮鹵味的向往;
國潮興起,大家對中華美食口味代表“鹵味”的民族情感釋放……
3
群雄逐“鹵”,
誰能成為千億鹵味江湖“新盟主”?
傳統(tǒng)鹵制品行業(yè)以小作坊經(jīng)營為主,隨著消費升級帶來品牌消費增多,行業(yè)品牌化趨勢明顯。
但目前鹵味市場品牌集中度依然很低,行業(yè)格局較為分散,除了巨頭品牌如絕味食品、周黑鴨、紫燕、煌上煌等,更多區(qū)域品牌和新創(chuàng)品牌如鹵味覺醒、王小鹵、好巴食、小仙鹵等也紛紛瞄準(zhǔn)時機(jī)入局。
群雄逐“鹵”格局已現(xiàn),鹵味江湖“盟主”爭奪戰(zhàn)正在加速。
△圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
隨著制作工藝的進(jìn)步,活躍的鹵味市場也在突破原有想象力。
自熱技術(shù)給鹵味帶來新的體驗。消費者如今可以吃到熱氣騰騰的鹵味食品,比如自熱扒雞、自熱豬蹄、缽缽雞小火鍋等。
“萬物皆可鹵”之下,植物素排、夾筍素肉等植物肉也為鹵味帶來新鮮口感,模糊了葷素邊界。
千億市場誘惑,新老品牌齊入局,誰能搶占C位呢?我們歸納總結(jié)市場上比較有代表性的幾種“修煉功法”和大家分享:
1 創(chuàng)立新“門派”——開辟新賽道,掌握定價權(quán)
雖然金老字號、地區(qū)風(fēng)味品牌開始覺醒,從地方特色走向全國品牌。但鹵制品賽道規(guī)模大、前景好,且未形成頭部壟斷格局,為新品牌提供了很好的成長空間。
國民消費、審美升級,電商物流等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,進(jìn)一步驅(qū)動了鹵味品牌,從營銷、視覺包裝、到新媒體合作等方面加速品牌化的進(jìn)程。
在鹵制品行業(yè),絕味食品、周黑鴨、煌上煌,作為行業(yè)三大巨頭,均已上市,且多年來的毛利率維持在30%以上,它們在傳統(tǒng)線下門店的鋪貨渠道上,占據(jù)絕對的優(yōu)勢。
直播電商、社交媒體、KOL/KOC帶貨的興起,則給新創(chuàng)品牌創(chuàng)造了公平的“上臺比武”贏得江湖地位的機(jī)會,使得這個賽道更加熱鬧,競爭也愈發(fā)激烈。
新消費品牌雨后春筍般的相繼涌現(xiàn),使鹵味江湖“門派林立”,新入局者必然要求重新定義“武林規(guī)則”。比如,新品牌定價大多高于傳統(tǒng)老字號品牌,有些甚至打出十倍于市場均價,像鐘薛高、喜茶、泡泡瑪特等品類領(lǐng)先的新銳品牌的定價是高于競品的。這就提高了利潤,同時更有助于升華品質(zhì)。
△圖片來源:王小鹵天貓旗艦店
△圖片來源:金牛座的秘密京東旗艦店
新品牌們鮮有走性價比路線的,一方面因它們和消費者通過社交媒體密切聯(lián)系,更清晰指導(dǎo)消費者需求與口味,有一定的產(chǎn)品自信;一方面,新品牌的鋪貨投入高、風(fēng)險大(研發(fā)費用貴、研發(fā)路徑復(fù)雜),需要更高的利潤做保障。
誰能做出更契合消費需求的新消費產(chǎn)品,誰就能有一定的市場定價權(quán)。唯有將市場資源、市場需求、產(chǎn)品解決方案三者達(dá)成統(tǒng)一,才能真正造就新的消費品類,才能有實際的市場定價權(quán)。
2 全域化布局——走出區(qū)域化,全民皆可鹵
線下,目前是鹵制品消費的主要渠道,其次是線上或外賣購買;頭部的鹵味品牌線下門店遍布全國,為鹵味愛好者提供了屬于市井的煙火氣。
△圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
電商的快速發(fā)展也進(jìn)一步加快了鹵味渠道融合,鹵制品線上渠道不甘示弱,消費規(guī)模逐年快速提升;其中,在淘系平臺之中,天貓平臺占據(jù)主導(dǎo)且份額占比逐年提升,購買人數(shù)增長成為主要驅(qū)動因素。
△圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
直播電商作為新渠道,可以更高效率的貢獻(xiàn)銷售增量與搶占市場份額,成為很多鹵味美食尤其是新創(chuàng)品牌的首選銷售渠道。隨著同城配送能力的提升,也很好地實現(xiàn)了高頻品類的線上滲透,5G技術(shù)的發(fā)展,則使得基于視頻的商品展示能力和及時的反饋效果提升,借助直播電商有望實現(xiàn)非標(biāo)高價商品的線上滲透。
△ 圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)前鹵味市場集中度低,折射出依然缺乏具有絕對統(tǒng)治力的領(lǐng)軍型品牌,這實際上也是更多區(qū)域品牌和初創(chuàng)品牌突圍、擴(kuò)展的機(jī)遇。
國內(nèi)電商的快速發(fā)展,帶動了鹵味食品銷售渠道結(jié)構(gòu)的變化,以電商平臺加外賣的線上購買量已經(jīng)占到總銷量的34%。
△圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
各地特色美食紛紛升級,通過線上拓寬銷售范圍。比如,廣東叉燒、溫州鴨舌、杭州鹵鴨、哈爾濱紅腸、衢州鴨頭、南京咸水鴨、北京鹵煮等,都通過全渠道布局,隨時搶占消費者的餐桌和年輕人的口舌。
3 開辟新場景——跨品類結(jié)合,“萬物皆可鹵”
新技術(shù)和傳統(tǒng)鹵味的結(jié)合,讓鹵制品進(jìn)一步擴(kuò)大了消費場景和人群滲透。
新創(chuàng)品牌注重新研發(fā),它們沒有遵循老字號品牌的路子,將研發(fā)從產(chǎn)品的視角跳出來,在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下,躍遷并綜合顏值、內(nèi)容、口味、儀式感等,并將之邏輯化,為鹵味食品創(chuàng)造了更多的食用場景和跨品類結(jié)合的契機(jī)。
△德州扒雞休閑美食
圖片來源:德州扒雞官網(wǎng)
傳統(tǒng)鹵味品牌,也在不斷地擴(kuò)展鹵味食品的食用場景,從餐桌上的佐餐品變?yōu)槿粘A闶常惋嫶笈苽兗娂娙刖中蓍e鹵味市場,譬
海底撈推出風(fēng)味毛肚,點都德推出豬腳姜,德州扒雞推出休閑鹵味美食產(chǎn)品。不再受限于門店和餐具,大家可以隨時隨地,放心開“鹵”了。
△休閑場景與餐桌場景的融合
圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
4 無鮮不成鹵——做好鎖味保鮮,提升用戶復(fù)購率
之前,鹵味行業(yè)集中在線下,部分是受保鮮技術(shù)的限制。菜場等新鮮鹵味雖然口味好,但是難以儲存,容易變質(zhì),而真空包裝又犧牲了一部分味道。消費者對口味和便利性的要求,反推鹵味保鮮技術(shù)一路升級。
供給側(cè)技術(shù)的革新和冷鏈物流的發(fā)展,以及消費者對于新鮮健康產(chǎn)品的需求,盒裝鎖鮮包裝在鹵味市場興起,盡管鎖鮮裝單價相對更高,但消費人數(shù)產(chǎn)生翻倍增長。
2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告顯示,天貓平臺鎖鮮短保鹵味消費人數(shù),2020年比2019年增長了100%以上。
對于中國人而言,最愛的莫過于有溫度的市井味道,快節(jié)奏與工業(yè)化,讓我們變得忙碌與冷漠,一些有市井鮮味的品牌,往往能夠激發(fā)消費者的好感。
反其道而行之,鹵味新秀品牌“鹵味覺醒”,宣稱要拋棄千篇一律的工業(yè)化味道,復(fù)刻那些存在于市井江湖的地域味道,比如每只雞爪都是人工去甲,通過“客家鹽焗、靈魂潮鹵、低溫慢烤”三道工序,讓大家真實體驗到“剛出鍋”的新鮮感。
△鹵味覺醒
圖片來源:鹵味覺醒天貓旗艦店
小鮮鹵是2020年上線天貓的鹵味新品牌,它的一款鴨鎖骨,曾月銷超過4000件。小仙鹵主打常溫保鮮,無需冷鏈運(yùn)輸,也不用冰箱保存,并將保鮮期延長到了90天。保持新鮮口感的同時,小鮮鹵也拓寬了銷售場景。
△小鮮鹵
圖片來源:微博
小鮮鹵品牌負(fù)責(zé)人蘇華表示,口味與保鮮有天然的沖突。小鮮鹵花了近三年時間,在材料、配方、包裝等方面打磨。例如,包裝盒采用PET印刷層、AL鋁膜遮光高阻隔層、PA尼龍防穿刺層三層“防護(hù)”,通過99.99%氮氣填充,配以特質(zhì)高阻隔材料包裝,在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)曲線高溫滅菌保鮮技術(shù),可常溫保鮮90天,充分還原鮮鹵口感。
很多人吃鹵味,追求的是其“重口味”,夠辣、夠酸,才夠爽。市場上辣鹵的消費占鹵味總體消費的六成,酸辣、泡椒、藤椒等五花八門的辣味,正在不斷征服人們的味蕾。如何做到“鎖住”辣的真實、辣的鮮美,同時又能方便易清潔、沒有異味,也是品牌在工藝上需要注意提升的地方。
5 精準(zhǔn)定位用戶——讓“小眾狂歡”引來“大眾圍觀”
今天的市場環(huán)境對所有品牌都是公平的,新品牌和傳統(tǒng)巨頭有同等的機(jī)會。在新消費環(huán)境下,傳統(tǒng)爆款理論漸漸失效,現(xiàn)在的核心是精準(zhǔn)人群打法,即品牌不要把產(chǎn)品最初目標(biāo)定位賣給1億人,而是僅僅抓住1000萬精準(zhǔn)用戶,反復(fù)給他賣產(chǎn)品。
人群定位,成為新銳品牌的破局之道。
△圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
據(jù)《第一財經(jīng)》和天貓發(fā)布的《2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告》顯示,女性消費者是鹵味零食市場的消費主力,消費占比超6成,且從消費規(guī)模、消費人數(shù)增速來看也均高于男性;女性消費者的消費實力也不容小覷,人均消費金額與增速也明顯超越男性消費者,是真正的鹵味“大咖”。
△圖片來源:2021鹵制品行業(yè)消費趨勢報告
Z世代與新銳白領(lǐng)為鹵制品消費主力軍,Z世代是消費主力,無論消費規(guī)模與消費人數(shù)占比都遙遙領(lǐng)先,而新銳白領(lǐng)與精致媽媽潛力巨大,消費規(guī)模快速增長, 且她們客單價更高。
由于“辣味”和咖啡、可樂一樣,容易使人“上癮”,所以含有辣味的鹵味食品的復(fù)購率很高,許多用戶在天貓上一年購買6次以上。 這些都是品牌“私域流量”里的核心用戶。
△圖片來源:小紅書@一個哈哈妹妹
年輕消費者喜歡“種草”他們新近體驗的品牌和美食,在微博、朋友圈、小紅書等社交平臺拍出美美的照片和視頻,像一個個行走的廣告牌,影響著身邊的人和粉絲。 以“小眾狂歡”引來“大眾圍觀”,成為很多新銳品牌的破局之道。
6 開創(chuàng)新品類——植物肉入局,多樣化開“鹵”
植物基熱潮,將植物肉鹵味的消費推上風(fēng)口。各類植物肉、植物基海鮮制品層出不窮,葷素之間趨向融合。和動物制品相對,植物基食品指的是用植物蛋白替代動物蛋白而制作的食品,擴(kuò)大了鹵味消費人群。
目前市場中的植物基食品中,發(fā)展較為成熟的有植物乳制品、植物肉和植物蛋等。繼健身塑形、保養(yǎng)牙齒、買花潛水等消費體驗后,新中產(chǎn)的美好生活中可能又要加上吃植物基食品這一項了。
△植物肉鹵味產(chǎn)品 圖片來源:天貓
△王小鹵素排
圖片來源:“王小鹵”微信公號
在植物肉鹵味領(lǐng)域,代表性產(chǎn)品如好巴食的“植系牛排”、王小鹵推出的植物素排,產(chǎn)品以大豆拉絲蛋白為主原料。
隨著植物肉系列產(chǎn)品的加入,消費者可以吃到更多樣化的鹵味制品。
遍覽這些鹵味品牌爭奪市場的“奇招妙計”,我們發(fā)現(xiàn),“一招鮮,吃遍天”的時代不再,“綜合型全才”,在闖蕩江湖時才能更好地占領(lǐng)一席之地。
結(jié)論
鹵味已朝品牌化、年輕化、時尚化蛻變,從單純的佐餐食品變?yōu)槌灾巴妗钡男蓍e食品。
休閑鹵味食品是一個高分散度、低門檻,同時又存在巨量需求的市場。在這樣的市場競爭中,品牌們比拼的不僅僅是企業(yè)規(guī)模、研發(fā)實力、營銷策略,如何挖掘更多細(xì)分需求、擴(kuò)展新的銷售渠道,也許就是決定勝負(fù)的關(guān)鍵所在。
群雄逐“鹵”,誰能搶占C位,我們拭目以待!
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億