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2022-07-0710:13
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯近日人民日?qǐng)?bào)發(fā)表評(píng)論:“預(yù)制菜方便、高效,順應(yīng)當(dāng)前快節(jié)奏生活和年輕消費(fèi)群體的需求,為餐飲行業(yè)創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。目前我國預(yù)制菜市場存量約為3000 億元,預(yù)計(jì)還將繼續(xù)保持較快的增長速度?!?/span>
團(tuán)餐和預(yù)制菜作為近兩年國內(nèi)少有的“藍(lán)?!笔袌?,在發(fā)展中也碰撞出了不小的火花,有人持觀望態(tài)度,在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中守好自家市場,也有企業(yè)借助自有的“供應(yīng)鏈”、“中央廚房”、“銷售渠道”等優(yōu)勢入局,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新增長,更有盲目入局者在大投資中還未見回報(bào)。
團(tuán)餐企業(yè)入局預(yù)制菜前景如何?應(yīng)從哪切入?有哪些優(yōu)勢和劣勢?針對(duì)這些問題,廣東省團(tuán)餐配送行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長陳翔先生接受了菜菜的專訪,一起來聽聽他的觀點(diǎn)。
記者 | 毛亞靜
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謹(jǐn)慎入局:僅靠央廚帶不來新業(yè)務(wù)
陳翔認(rèn)為,目前預(yù)制菜經(jīng)營企業(yè)主要分為三類。
第一,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭來看,正大、圣農(nóng)等源頭端企業(yè)發(fā)展禽類預(yù)制菜,具有先天的加工優(yōu)勢。
第二,從生產(chǎn)銷售來看,一些有很強(qiáng)的研發(fā)能力、加工能力、市場鏈接能力的食品工廠,如三全、千味央廚,有很多B端大客戶。
第三,從渠道或者品牌能力來看,有渠道終端點(diǎn)較多的味知香,也有西貝、廣州酒家等社會(huì)餐飲基于自己的品牌去延伸高附加值的產(chǎn)品。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
我們不難看出,從預(yù)制菜參與者來看,供應(yīng)鏈、餐飲、新零售,幾乎能與預(yù)制菜“沾邊”的領(lǐng)域,都在試圖挖掘這塊“寶藏”,與這些企業(yè)相比,實(shí)際上團(tuán)餐競爭優(yōu)勢并不大。
“2022年以來,B端吸金,C端喜人,加上政府作為推手,很多團(tuán)餐企業(yè)都有做預(yù)制菜的想法,但如果企業(yè)沒有集約化的生產(chǎn)能力、強(qiáng)有力的產(chǎn)品支撐、穩(wěn)定的銷售渠道,那你在市場上是毫無競爭力的?!?/span>
“團(tuán)餐企業(yè)做預(yù)制菜其實(shí)并不成熟。從表面上看,其業(yè)務(wù)和預(yù)制菜的聯(lián)系密切的有兩個(gè)點(diǎn):中央廚房和業(yè)務(wù)渠道,很多企業(yè)認(rèn)為有工廠和消費(fèi)者就可以做預(yù)制菜,但實(shí)際經(jīng)營上并沒有那么簡單?!?/span>
陳翔分析,團(tuán)餐企業(yè)的中央廚房主要用來制作學(xué)生餐,它的集體配餐具有產(chǎn)品多樣化、小規(guī)模配送等特點(diǎn),而預(yù)制菜工廠是食品加工業(yè)的概念,企業(yè)的生產(chǎn)能力非常重要,且需要重資產(chǎn)投資,所以目前比較火熱預(yù)制菜企業(yè)大部分都是以食品加工業(yè)為主體的企業(yè),單單憑借中央廚房優(yōu)勢,團(tuán)餐企業(yè)則需要謹(jǐn)慎入局。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
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“現(xiàn)階段的預(yù)制菜在市場加速洗牌下,已屬于微過剩行業(yè)?!标愊璞硎?,一些中小型工廠受現(xiàn)金流、疫情、原材料等因素影響,正逐漸退出行業(yè),但私下交流中,將近一半的團(tuán)餐企業(yè)仍有入局預(yù)制菜的意圖。
他認(rèn)為,團(tuán)餐和預(yù)制菜分屬不同行業(yè),假如說真的要進(jìn)入,在現(xiàn)金流充足和地方政策的支持下,不妨再從這三個(gè)方面考慮下:
01供應(yīng)鏈能力
目前團(tuán)餐供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢還是整合優(yōu)化,從原材料和加工成本來看,與其他自有供應(yīng)鏈企業(yè)有所差距。團(tuán)餐企業(yè)入局預(yù)制菜,首先要考慮自家的供應(yīng)鏈能力。原因?yàn)轭A(yù)制菜爆火的背后是高質(zhì)低成本的原材料、現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝、規(guī)?;a(chǎn)線等強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)在支撐。
02產(chǎn)品力,也叫做研發(fā)能力
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
產(chǎn)品力包括產(chǎn)品的推陳出新、個(gè)性化組合、供應(yīng)鏈品控和食品安全監(jiān)控等環(huán)節(jié),決定著有沒有好吃、健康、個(gè)性化的預(yù)制菜產(chǎn)品提供給用戶,是想要入局預(yù)制菜企業(yè)需要長期修煉的“內(nèi)功”。
03人員組織力
除了需要增加生產(chǎn)研發(fā)人員,預(yù)制菜的下游渠道復(fù)雜,不同渠道訴求差別較大,對(duì)經(jīng)銷商以及銷售人員的服務(wù)、推廣能力有較高要求。
“團(tuán)餐企業(yè)中也有在預(yù)制菜行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的,例如德保膳食?!标愊杞榻B,德保在預(yù)制菜市場定位較清晰,除了團(tuán)餐基本業(yè)務(wù)需要,它將中央廚房一部分車間產(chǎn)能去做社會(huì)企業(yè)的半成品加工,對(duì)外銷售基配類預(yù)制菜,團(tuán)餐市場和新市場兩不耽誤,這就告訴團(tuán)餐企業(yè)入局預(yù)制菜要定位準(zhǔn)確,思路清晰。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
有專家這樣說道,未來預(yù)制菜企業(yè)的競爭不光是產(chǎn)品的競爭,更是前端場景的競爭、流量的競爭,是供應(yīng)鏈、后端系統(tǒng)的競爭。團(tuán)餐企業(yè)做預(yù)制菜,你確定準(zhǔn)備好了嗎?
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億