1月23日下午，彭博社報道稱，家樂福與騰訊就在中國展開戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作簽署初步協(xié)議，騰訊與永輝可能投資家樂福中國。

騰訊方面并未直接回應(yīng)界面新聞記者的詢問，而是稱“一切以家樂福方面的公告為準(zhǔn)”。英國《經(jīng)濟時報》在報道中提到，和騰訊以及永輝達成合作，將有助于家樂福CEO Alexandre Bompard實現(xiàn)自己推動公司業(yè)績增長的計劃。

最近的種種跡象都在表明，騰訊希望盡快加快市場上零售業(yè)務(wù)資源的整合，從而在阿里巴巴的“主場”與對方一較高下。

12月8日上午，騰訊入股永輝超市(SH.601933)旗下生鮮超市“超級物種”的消息開始傳出。12月11日晚間，永輝超市發(fā)表公告，正式確認以42.15億元的價格，將5%的股份轉(zhuǎn)讓予騰訊;另外，騰訊擬對公司控股子公司永輝云創(chuàng)進行增資，擬取得其15%的股權(quán)。超級物種正是永輝云創(chuàng)所推出的品牌。

在市場上，超級物種一直被視為是阿里旗下盒馬鮮生的主要競爭對手之一。當(dāng)阿里在近年不斷發(fā)力新零售，并將2017年定義為“新零售元年”之后，騰訊自然不希望這個領(lǐng)域被老對手一家獨大。

在投資永輝超市一事塵埃落定后不久，騰訊又拉上了京東，在電商領(lǐng)域再度布局。12月18日，騰訊京東宣布將以現(xiàn)金形式向唯品會投資總計約8.63億美元。一張馬化騰、劉強東、唯品會創(chuàng)始人沈亞等人的合照，加上一句“物極必反”的評論，似乎在昭示著商貿(mào)領(lǐng)域的一個“反阿里聯(lián)盟”已經(jīng)開始形成。

因此，在“新零售元年”落后阿里一籌的騰訊，在2018年伊始對自身的零售布局采取了更為主動的態(tài)度，希望能夠繼續(xù)發(fā)力，追上老對手。

就在1月22日晚，步步高(SZ.002251)發(fā)布公告稱，稱因籌劃重大事項，公司股票于2018年1月22日開市起臨時停牌，預(yù)計停牌時間為10個交易日。業(yè)界有關(guān)步步高可能跟阿里或騰訊合作的猜測開始浮現(xiàn)。

界面新聞在此前的報道中也提到，步步高此前與騰訊在超市版塊已有一些合作;公司創(chuàng)始人王填本身也表達過與騰訊加深合作的愿望。而在23日，騰訊和永輝超市一道投資家樂福中國的消息也開始傳出。

從以往的經(jīng)驗來看，電商一直不是騰訊所擅長做的。相比于阿里能夠發(fā)動自己旗下的資源來建立業(yè)務(wù)體系，騰訊更加青睞于以“買買買”的方式來打造商貿(mào)業(yè)務(wù)，形成對自身商業(yè)基因缺失的防御。從當(dāng)年的投資京東，到最近的投資永輝超市，都可以體現(xiàn)這一作風(fēng)。

只是，對于電商和新零售，騰訊近來的舉動似乎并不只是防御性措施這么簡單。接連幾筆大額投資，已經(jīng)幫助它們在零售行業(yè)強行搶灘。

與此同時，對幾家大型線下超市的投資，也有利于騰訊進一步布局自身的“連接”業(yè)態(tài)。線下場景的增加，能夠幫助微信更好地找到接入場景，從而連接線上和線下，構(gòu)建出更加龐大的生態(tài)。這是騰訊近年來一直重視的。

無論如何，2018年將會是阿里和騰訊兩家巨頭在這個行業(yè)正面交鋒的一年。????

轉(zhuǎn)自：界面新聞